第九章战略选择方法与技术.pptVIP

第九章 战略选择的方法与技术 ; §9-1 波士顿矩阵分析法 (BCG矩阵、增长率-市场占有率矩阵) 一个企业可供选择的战略方案可能有若干个，如何选择一种战略或战略组合？这就需要进行战略的评价与选择。 一、简介 BCG矩阵图，也称“市场成长一市场份额”矩阵图，是美国波士顿咨询公司首创的决策咨询方法和工具，是从二维角度来分析产品结构是否合理，这二维指标是市场增长率和相对市场占有率。 ; BCG矩阵是波士顿咨询公司发明的一套用来评价公司业务集团（Business Unit，多元化业务的公司，不同的业务常分做不同的业务集团运行）的方法论，又叫做growth-share matrix，大致内容如下。;销售增长率 高 10% 低; §9-2 GE——麦肯锡矩阵 GE——麦肯锡矩阵（GE.Mckingsey）矩阵，又称“竞争地位——产业吸引力矩阵”把波士顿矩阵中的“销售增长率”转化为“产业吸引力”，把“相对市场占有率”转化为“企业竞争地位”，并给出系统评估内容，使企业在分析公司的总体战略时更切合实际，具有操作性。; §9-3 生命周期法 一、简介 亚瑟·利特尔咨询公司提出了生命周期法： 该方法以两个参数来确定公司中各个经营单位所处的位置： 行业成熟度； 战略竞争地位（如书上第232页图8-6所示）