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经营成本高企 特许企业盈利面临挑战 特许企业作为一种商业模式，近年来得到了越来越多企业的青睐。相比传统经营模式，特许经营有着更低的市场风险和更高的品牌效应，同时又能够有效控制企业经营成本，实现盈利最大化。然而，随着市场竞争加剧，特许经营模式的成本问题逐渐显现出来，特许企业盈利面临着越来越大的挑战。一、经营成本高企特许企业的经营成本相对传统企业较高，这主要是由于特许权使用费高昂。在特许经营模式中，特许商有权利授予给特许人使用其商标、专利、技术、知识产权等，以及在整个经营过 程中提供品牌管理、技术支持、人才培训等一系列附加服务。这些服务的成本往往会转嫁给特许人，使得特许经营模式的经营成本相对传统经营有所提高。其次，在市场竞争激烈的情况下，特许经营模式的营销成本也相对较高。特许商为了保证特许权的稳定和品牌形象的建立，往往会提供一系列的营销支持，包括广告宣传、市场调研、品牌策划等，这些支持都需要特许人承担一定的费用。再者，特许经营模式还要求特许人在经营过程中符合特许商的规范和标准，这也会增加经营成本。例如，一些餐饮连锁店会要求特许人必须采用特许商的食材、原料、设备等，在经营过程中也要严格遵循特许商制定的经营标准和营销策略。这些要求既增加了特许人的经营成本，同时也会限制其自主经营的权利。二、盈利面临挑战由于特许经营模式的经营成本高企，特许企业的盈利面临着诸多挑战。首先，市场竞争加剧，特许企业的市场份额下降。在市场竞争激烈的情况下，特许经营模式所带来的品牌效应也会受到影响，使得特许企业的市场份额逐渐下降，影响企业盈利。其次，特许人的经营素质不足，导致经营效果不佳。特许人是特许企业的核心经营者，其经营能力和素质直接影响着企业的盈利和发展。然而，在实际经营中，一些特许人由于缺乏管理经验、营销经验等，导致经营不善，甚至出现亏损的情况，进一步影响特许企业的盈利情况。最后，特许企业的产品或服务不具备竞争力，无法满足市场需求。随着市场需求的不断变化，特许企业需要不断创新和改进其产品或服务，提高其竞争力。然而一些特许企业未能及时抓住市场机遇，满足市场需求，导致其产品或服务的竞争力逐渐下降，进一步影响企业盈利。三、应对之策特许企业应采取措施降低经营成本，提高盈利面，以应对目前所面临的挑战。首先，特许企业应加强特许人管理，提高特许人的经营素质。特许企业可以通过加强培训、提供管理咨询等措施，帮助特许人提高其经营能力和素质，从而降低经营风险，提高企业盈利。其次，特许企业应根据市场需求进行调整和改进产品或服务。特许企业应加强市场调研，了解市场需求，及时调整和改进产品或服务，提高其竞争力，增加盈利。最后，特许企业应加强营销策略，提高品牌知名度。特许企业应加强广告宣传，提高品牌知名度，吸引更多的消费者，促进销售，提高盈利。综上所述，特许企业的经营成本高企，盈利面临着挑战。特许企业应采取相应措施，以降低经营成本，提高盈利面，保持企业发展的长时间性。（3600字）除了上述提到的措施，特许企业还可以采取以下措施应对经营成本高企、盈利面临挑战的问题。 一、压缩经营成本特许企业可以通过压缩经营成本来提高盈利。具体而言，可以从以下方面进行改善：1. 外包和共享服务特许企业可以将一些非核心业务相关的服务外包或共享，例如人力资源、财务、物流等。这样可以减少特许人的管理和人力成本，降低企业运营成本。2. 采用新技术特许企业可以采用新技术来改进管理流程，减少人工成本。例如，可以采用智能化设备来提升制造效率，或者采用人工智能工具来分析数据，提高决策效率。3. 提高运营效率特许企业可以采用“轻资产+重流程”模式来提高运营效率，降低成本。例如，在快递行业，特许企业可以选择与第三方配送公司合作，采用共同的配送中心，减少仓储、运输和配送成本。二、增加营收渠道除了压缩成本，特许企业还可以增加营收渠道来提高盈利。具体而言，可以从以下方面进行改善：1. 多元化经营特许企业可以通过多元化经营来增加营收。例如，汽车厂商可以开设销售、售后服务、租赁等多个业务线，以增加业务规模和盈利。2. 创新产品或服务特许企业可以通过创新产品或服务来增加营收。例如，餐饮特许企业可以创新菜单，推出与特许企业品牌相关的新产品，以吸引更多顾客。3. 拓展新市场特许企业可以通过拓展新市场来增加营收，例如向国外市场输出产品或服务，或者开拓新的业务领域和行业。三、维护品牌形象品牌形象是特许企业的核心竞争力之一，维护品牌形象可以提高企业盈利。具体而言，可以从以下方面进行改善：1. 加强品牌营销特许企业可以通过加强品牌营销来提高品牌知名度和美誉度。例如，可以利用社交媒体、线上活动等方式来宣传品牌，吸引