人才队伍建设工作方案.docxVIP

人才队伍建设工作方案 根据企业实际情况，适当推进人才队伍建设，提高人才质量，树立创新文化，加大培养力度，开展有效配备，是企业今后发展的重要保障。本方案结合实际，总结提出以下八个方面的具体措施，旨在构建一支全新的、高素质的人才队伍。 一、建立科学的用人理念。正确把握企业大局，在企业发展中不断调整企业文化，加强企业凝聚力，建立科学的人才评价体系，营造良好的企业文化氛围，规范招用、培养、奖励、考核等人才管理流程。 二、加强人才行为规范和服务质量建设。针对不同类型的人才，统筹制定和完善人才行为规范，建立起有利于人才发挥的约束机制，提高服务质量，及时解决招聘、调职等问题；强化企业文化意识，坚持融入、转化、传播、实施，树立良好的企业文化榜样。 三、凝聚团队凝聚力。民主管理加强团队凝聚力，增强团队意识，提高团队协作效率，建立起全新的团队文化，让每个成员都成为企业的一部分。 四、提升技术能力。及时跟踪研究国家最新的技术发展趋势，吸取外界专家、学者经验，深入开展技术攻关，不断提升企业技术水平，建立先进的科研队伍体系。 五、提高人才素质。把人才培养作为永久性建设工程，结合企业发展、需求，组织针对性的培训，提高人才素质，培养科学管理人才、技术研发人才、行政管理人才和营销服务人才。 六、完善人才奖励机制。落实企业的人才奖励政策，根据不同岗位的业绩考核结果和工作要求，奖励优秀的人才，鼓励他们把事情做好，提高企业绩效。 七、积极选拔管理人才。深入各部门、岗位，随时识别优秀人才，加强他们的素质和能力培训，注重培养领导才干，提高年轻人的组织管理能力、团队管理能力、决策创新能力。 八、建立超前的晋升机制。为高總能力、高合格标准的人才安排良好的晋升职务，给予积极激励，以刺激良好的工作态度，提升团队建设因子。 总之，企业必须坚持不懈地发挥人才作用，把人才作为企业发展的重要组成部分，在持续不断地提升人才质量，夯实建设以人为本的文化基础，努力构建一支健康、蓬勃、高素质的人才队伍，为企业发展营造强大的人才群体保障。