2020～2022年的审计失败案例.docxVIP

2020～2022年的审计失败案例 2020年7月，广东省一家国有控股的合资企业的审计发现，2017年至2020年公司投资的一项餐饮业务面临巨额亏损，原定的收益率达不到预期，同时也没有充分了解投资的风险，完全没有按照正常的董事会审议程序，缺少重要合同，投资亏损巨大，损失惨重，高层管理力量普遍弱化，投资治理机制存在多项缺陷。这是一起非常典型的投资审计失败案例。 2021年5月，北京一家上市公司的审计报告发现，自2018年起公司权力运行存在多项财务风险，董事会未能够落实有效的监督权，报表和报告未能充分反映公司财务状况，公司经营活动未经审慎审核而发出的贸易合同也存在可疑成分，操纵财务状况的嫌疑存在，全额有息债务可以用来回报股东以外的其它类型的债务，从而导致市场的流动性风险警告，以及其它各种财务风险。这也是典型的审计失败案例，检验了公司财务运作的可靠性。 2022年3月，一家山东省私营企业进行了审计，结果发现，财务管理不严格，开支报账不符合常识规律，收入记账不准确，各费用项目工程的安排额度没有经过合理的可行性验证，存在费用报销重复等问题，由此引发公司财务管理状况不规范、做法失当的问题，影响到企业长期可持续发展，构成了审计失败案例。 总而言之，以上三起审计失败案例，都暴露出企业长期积累的财务问题和监督管理缺失，出现了管理不善、投资失当、报表虚假、权力运行加重等问题。审计失败虽然证明了审计工作结果的不理想性，但也为我们的财务投资管理和治理提出了一定的指导意义，需要完善监管机构的检查，把财务管理提高到国际标准，加强公司投资治理能力，以防止今后出现审计失败的情况。