促销员管理制度11篇.docxVIP

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Word版本,下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 促销员管理制度11篇 促销员管理制度的范本,可供参考。 ??促销员代表公司和产品的形象直接面向消费者,对增进产品销售起着重要的作用。因此,应严格做到以下几点: ??一、仪容 ??发型大方、淡妆素抹、干净着装、仪表端装、口无异味。 ??二、语言 ??讲好一般话、说好礼貌用语;做到语句精练、精确?????、生动、语气自然、和睦、亲切。 ??三、站姿 ??站姿端正、面带微笑、表情自然、真挚、弥漫自信感、动作大方、得体。 ??四、产品宣扬 ??主动热烈、娴熟把握产品学问,注重介绍产品性能上的语言艺术,掌握顾客消费心理,达到促成销售目的。 ??五、建立客户档案 ??a类中重点户 ??b类有效客户 ??c类普通客户 ??六、观看市场动态 ??观看竟品销售状况、宣扬形势以及新产品上市状况。 ??七、信息反馈 ??即时反馈营业员、顾客对本公司产品的看法、建议,并填写日报表。 ??听从上级支配的暂时促销活动 ??【第7篇】促销员管理制度 ??促销员管理制度 ??促销员经聘请培训合格后上岗,办事处统一管理,并遵守以下规定条款。 ??、服务规范 ??1、言语举止符合规范。 ??2、对产品及相关专业学问谙熟,当顾客的好参谋,不浮夸产品功能或功效。 ??3、热烈、自信地待客,不冷落顾客。 ??4、顾客较多时,应“接一、待二、招呼三”,要借机造势,掀起销售高峰。 ??5、耐心待客,不得有不耐烦迹象。 ??6、为顾客拿产品或举行包装时应娴熟、正确,递给顾客时应使用双手。 ??7、收钱、找钱均应使用双手。 ??8、不管顾客是否购买,均应文明待客、礼貌送客。 ??9、不强拉顾客。 ??10、不中伤竞品。 ??、行政纪律 ??1、及时上、下班,上班时光内不允许浮现空岗。 ??2、请假应遵守公司和卖场的考勤规定。 ??3、就餐时光严格遵照卖场规定。 ??4、上班不得闲聊、吃东西、看报刊、哼歌、喧哗等。 ??5、不得在公共场所剪指甲、梳头、化妆等。 ??6、不得坐、凭着待客。 ??7、不得以任何理由与他人发生争执。 ??8、不得兼职。 ??、货款管理 ??1、工作时光内妥当保管,上、下班交接要全面、认真; ??2、有收货款的人员: ??a、经销商的产品,应该天下班前与经销商指定负责人对帐结算,并得到对方签字方可; ??b、卖场的产品,天天下班前与卖场指定负责人对帐结算,并得到对方签字方可; ??3、负责售点的货款、产品、赠品以及各种物料的平安,若有遗失,则照价赔偿; ??4、做好售点的各种销售记录报表,准时向上级汇报销售状况; ??5、不得挪用货款、产品等本企业或经销商、卖场的财与物。 ??、售后服务处理规范 ??1、对购买后的回头询问的顾客,应热烈、耐心地予以解答; ??2、对待投诉,应热烈地接待,确认投诉内容是否确因本公司的产品或服务引起的;若不是也必需耐心解释; ??3、确因本公司的产品或服务引起的,应确认是否使用不当引起的;对于用法不当引起的,应悉心讲解,并表示歉意; ??4、确因质量问题引起的,应予以退、换货,并表示歉意,但要遵守有关退换货规定执行;处理时应取得卖场的盖章证实,交办事处上报公司总部; ??5、问题较严峻的,应先安抚好顾客心情,并马上向业务主管或其他上级汇报请示; ??6、业务主管必需快速核定事实,与顾客取得联系,表示歉意,安抚其心情,了解其需要,商洽合适解决方法,达成初步谅解;注重不行迟延,以防事态扩大; ??7、马上填制〈投诉处理方法申请表〉,向销售总部提出申请,获准后方可执行;销售总部必需快速作出决策,不行迟延; ??8、准时与顾客协调处理,并取得相关部门证实,签定《投诉处理协议》; ??9、月底将全部相关资料带回或寄回销售总部。 ??10、囫囵处理过程应注重隔离大事,谨防大事被媒体举行不利的报道。 ??、考核条例 ??1、上班时光8:00-14:00;14:00-20:00; ??2、乐观参与公司各种培训活动,努力提升推销技巧; ??3、促销员必需定期上报本柜台销售状况及竞品销售状况报告;异样状况准时上报; ??4、采取末位淘汰制,延续两月在办事处评选中为倒数第一的赋予辞退处理; ??5、业绩考核: ??a、薪资构成 ??薪资=基本工资+销售提成奖+考核奖金。 ??b、基本工资 ??基本工资是促销员最低生活保障,与考勤挂钩,暂定400-550元人民币/月。 ??c、销售提成奖 ??任务销量:依据详细城市确定 ??实际销量小于60%的任务销量时: ??销售提成奖=*2元/台。 ??实际销量大于60%的任务销量时: ??销售提成奖=*3元/台。 ??d、考核奖金 ??考核奖金=实际得分/100分*100%*标准考核奖金; ??标准考核奖金金额200元。 ??考核表: ??

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