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系统集成项目管理工程师考试必过宝典 1：立项管理―可行性研究报告内容：投资必要性，技术、财务、组织、经济、社会 可行，风险因素及对策。①项目可靠性研究：初步、详细（方法：经济评价、市场预测、 投资估算、增量纯净法）、项目认证、报告的编写提交和获得批准。2：整体管理－①主 要活动：分析和理解范围，把产品需求和特定的标准明确记录在文档里，制订系统的项目 管理计划，工作分解，实施，对项目状态、过程和产品进行度量和监督，分析并监控项目 风险。②过程：项目启动（项目章程、初范书），制定初步的项目范围说明书，制定项目 管理计划，指导和管理项目的执行，