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- 2023-03-25 发布于山东
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一目的
规范设备维修管理流程,提高维修效率;增强设备故障维修的反响速度和信息反应速度,
最大限度的服务于生产需要,培育高效的维修管理团队。
二范围
企业
履行时间
该制度于XXX年XX月开始履行
四内容
设备故障报修门路
1.1使用部门的设备操作员发现故障隐患,上报主管(班组长、车间主任/科长),由操作班组
填写《设备故障报修单》上“报修申请”部分内容后交予维修员。
1.2设备维修员在平时设备巡逻中发现设备故障隐患:第一排查并排除设备故障,关于较复杂
的设备故障应实时报告维修班长安排维修。
1.3在设备预保护过程中发现设备故障隐患:第一要对故障状况进行检修工作,关于较复杂的
设备故障应实时报告维修班进步前进一步办理。
设备故障确实认
2.1设备故障状况经过报修门路报至维修班,由维修班对故障状况进行确认,确立设备故障维
修复杂程度。
设备故障的维修
3.1简单故障的现场维修
3.1.1关于维修复杂度低的设备故障,由设备维修人员直接进行现场维修。
3.2较复杂故障的计划维修
3.2.1关于维修复杂度高的设备故障,应拟订出维修计划,报科室主管,由主管审查后同意执
行。
3.2.2维修计划内容:
维修项目。
维修方案和开泊车方案。
计划进度。
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备品配件及辅助资料的准备。
维修人员的选定。
维修图纸或资料的准备。
维修工具的准备。
3.2.3维修班依据维修计划组织实行维修
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