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2021-2022学年湖南省邵阳市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.控制标准是时间的函数，这种控制类型属于（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制2.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型3.下列属于内部提升制度的局限性的是（）A.可能会引起同事之间的矛盾 B.对组织缺乏深入了解 C.组织对外聘者缺乏深入了解 D.对其他员工的积极性造成打击4.根据目标管理的相关理论，一般来说，主管人员的目标以（）为宜A.1～3个 B.2～5个 C.2～4个 D.1～4个5.霍桑实验对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次将管理研究的重点（）A.从企业内部转向企业外部B.从一个企业转向另一个企业C.从人的因素转向工作和物的因素D.从工作和物的因素转向人的因素6.当地化压力高，全球化压力低时，应采用哪种全球化经营模式（）A.全球组织模式 B.国际组织模式 C.多国组织模式 D.跨国组织模式7.目标管理是美国管理学家（）在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的A.彼得·德鲁克 B.梅尔斯 C.迈克尔·哈默 D.詹姆斯·钱皮8.预算只是管理的一种手段，它不能代替管理。换句话说，预算也有局限性。预算具有哪些局限性？①编制过于全面和详细；②可能会造成计划重复或相互矛盾；③有把预算目标置于组织目标之上的危险；④有因循旧例的倾向；⑤缺乏灵活性（）A.②③④⑤ B.①②④⑤ C.①③④⑤ D.①②③④9.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励10.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的11.决策过程的第一个步骤是（）A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.识别机会或诊断问题 D.识别目标12.与资源利用有关并被称之为活动力比率的是（）A.流动比率 B.速动比率 C.盈利比率 D.经营比率13.国际化经营的最初阶段是（）A.直接出口 B.特许 C.独资进入 D.间接出口14.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法15.关于战略的作用，下列说法不正确的是（）A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标B.战略计划有利于合理配置组织资源C.战略是为实现组织目标，动态平衡内外条件的有力工具D.战略的制定与实施对于组织获取竞争优势作用不大16.法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n（2n-1+n-1），当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数（N）会呈（）A.算术级数增加 B.几何级数增加 C.加权级数增加 D.平均级数增加17.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式（）A.职能部门化和顾客部门化 B.顾客部门化和职能部门化 C.均为职能部门化 D.均为顾客部门化18.按照工作的结果标准来进行部门划分的部门化方法，以下不属于的是（）A.地域部门化 B.流程部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化19.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法20.组织在解冻期间的中心任务是（）A.把激发起来的改革热情转化为改革的行为B.改变员工原有的观念和态度C.使新的组织状态保持相对的稳定D.对员工的心理状态、行为规范和行为方式等进行不断地巩固和强化21.一位资深的大学教授、著名学者可能没有任何行政职位，但在教师和学生中具有巨大的影响力。那么由这种影响力产生的权力属于（）A.奖赏性权力 B.专长性权力 C.惩罚性权力 D.感召性权力22.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（）A.政治与法律环境 B.