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实施策略评估 策略评估是评估策略的实施的过程，以及评估有效性和效果的一个重要工作，是檢測、控制、協調与反饋相結合的一個系統，旨在改善管理效果，實現發展的目的。 首先，針對客戶的需求進行深入分析：通過研究對客戶的要求，及對客戶的問卷調查、深度訪談等方式，獲取客戶對企業業務及收入成長要求及商業策略的具體需求，明確企業業務發展的方向。然后，建立客戶需求分析模型，從技術、業務、文化、財務等多方面全面性對客戶需求進行系統性的分析評估，并將客戶需求轉化為有效的投資項目與對應的行動計劃，為制定策略打下基礎。 接著，對策略实施結果進行評估。應用系統工程不僅要審視業務開發策略的實施情況，還須定期評估結果，以反映策略完成度。根據客戶需求分析模型，明確各項改進措施的目標與指標，訂定預測指標和潛在指標，對客戶的產品、業務、文化、財務等指標進行評估，以確定策略的達成程度。 最後，反思施策效果。一旦發現策略实施的問題，應對策略的修改應及時采取必要的相應措施，從而落实業務目標，完善企業經營。重要的是要對策略施行的結果和比較進行反思：對於实施中出現的問題，對策略施行效果進行反思，清晰地分析發現問題的原因，逐一分析解決方案，抓住關鍵問題，形成長效可持續的發展路徑。