2021-2022学年黑龙江省双鸭山市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

2021-2022学年黑龙江省双鸭山市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（）A.德尔菲法 B.层次分析法 C.名义群体法 D.头脑风暴法2.老牌汽车福特在发展过程中，并非事事成功。比如它推出的经济实用型艾德舍尔型汽车就遭到惨败。福特在推出这款汽车之前花了大量时间与金钱，收集了可能需要的大量统计数据。这些数据显示，这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从价格实惠转为凭爱好购买，这变化却被忽略了。当这种变化被认识到的时候，福特公司已将这种型号的汽车投放市场，遭到惨重失败。这个案例说明（）A.福特公司统计分析员因为反应不灵敏而导致失败B.福特公司的失败主要是太倚重可量化的数据，而忽视了决策的灵活性原则，统计分析员没有分析现实中出现的变化C.依靠数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面，福特公司的失败就在于没有摒弃传统的经验决策法D.就重大决策的质量而言，信息收集中的问题与信息处理中的问题相比，后者所起的作用更为重要，福特公司就有力地说明了这点3.对企业来说，组织变革是（）A.应该避免的 B.可以避免的 C.无法避免的 D.引起混乱的根源4.企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由金字塔形开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（）A.严格的规章制度 B.管理者授予下属更大的权力 C.大量使用计算机 D.提高管理者的管理能力5.下列不属于勒温最早提出的理性组织变革的三个阶段模式的是（）A.解冻 B.转变 C.冻结 D.凝结6.根据领导生命周期理论，对于那些有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作的员工，应选择（）A.参与型领导方式 B.授权型领导方式 C.推销型领导方式 D.指导型领导方式7.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的（）A.诊断环节 B.解冻环节 C.变革环节 D.再冻结环节8.管理需要就绩效评估做出一连串策略性决定，不包括（）A.绩效评估的目标 B.确定考评责任者 C.绩效评估的环境分析 D.根据特定考评目的进行正确考评9.统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事总是多数，这意味着控制工作最应重视（）A.突出重点，强调例外 B.灵活、及时和适度 C.客观、精确和具体 D.协调计划和组织工作10.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是（）A.按照区域设计的 B.按照职能设计的 C.按照行业和产品设计的 D.按照服务对象设计的11.（）是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.追踪决策12.职能职权的行使最可能造成（）A.削弱直线职权 B.多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责13.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视14.根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.团队型管理15.法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n（2n-1+n-1），当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数（N）会呈（）A.算术级数增加 B.几何级数增加 C.加权级数增加 D.平均级数增加16.治病不如防病，防病不如讲究卫生根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.直接控制17.古人云运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。这里的运筹帷幄反映了管理诸职能中的（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能18.当管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工时，他所扮演的管理者的角色类型是（）A.监督者 B.传播者 C.谈判者 D.发言人19.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）A.管理的愿望 B.勇于创新的精神 C.强健的体魄 D.较高的决策能力20.根据企业经营单位组合分析法，下列哪一项命题是不正确的（）A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.应