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新能源汽车产品研发项目管理中项目门模型的分析与应用 引言 全球各国纷纷出台强制政策，推进新能源汽车国际市场发展、优惠政策助推新能源发展全球化进程，且多国确立燃油车禁售时间表，开启新能源汽时代新篇章，新能源汽车的发展势不可挡，为了应对新能源汽车行业快速发展和变革，参考汽车行业各大主机厂在产品研发项目管理方面的多年不断探索的经验，逐渐摸索出适合新能源产品行业的项目管理创新做法。例如，合理的控制好产品研发的成本和质量，快速开发新车型适应市场的需求等，只有将这些要求做好，才能满足市场的需求以及自身的整体实力。 1 项目门的模型简介 1.1 项目门模型建立的原则 项目门是把整个车型开发的体系划分五个阶段