- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CMMI3访谈问题答案PM(项目经理)
PP
1.PM先简单自我介绍,主要负责哪些工作?(PP GP2.4)
XXX,从XXXX年入职到现在共XX年,前后实施了XX个项目,包括:XX,YY,ZZ,接受过公司有关于CMMI过程体系中关于如何做好项目管理、风险管理等方面的培训
主要的职责包括:
1.与部门经理协商组建项目组
2.组织、安排项目前期工作,包括相关知识培训、人员工作初步安排等;
3.负责《项目定义过程》、《项目计划》编制,包括软件规模、工作量、成本、进度估计以及其它约定等;
4.按《项目定义过程》以及《项目计划》的要求对项目实施全过程进行跟踪、监督,控制项目进度及质
量,识别和跟踪
原创力文档


文档评论(0)