设备管理办法.docxVIP

设备管理办法 1、目的为规范设备（含小机）管理，充分发挥齐备效能，为企 业创建更好的效益，特制定本办法。 2、设备管理原则设备管理必须遵循国家设备管理政策和法规。 固定资产设备的购置、制作、租赁以及设备的大修、报废 实行集中统一管理。 在采购选型时对设备经济性能和技术性能择优选用。 大修设备、新购设备、自制设备、报废设备必须进行综合 鉴定。 各类报表、台账、资料必须及时、准确。 用范围本办法适用于机关各部室、各分公司、项目部设备 （含小机）的采购、租赁、使用、维护、保养、大修、报废。 责生产副总经理分管设备管理工作。 工程部组织本办法的实施。 （1）负责设备（不含小机）购置计划的审批、报批、组织大型 设备采购的可行性分析。 （2）牵头公司设备（不含小机）的日常管理及基础管理工作。 （3）实施设备（不含小机）的采购。 设备（含小机）使用单位负责本办法的实施。 （1）编制设备（不含小机）购置计划，参与大型设备的可行性论证。 (2)编制、审批、实施小机采购计划。 (3)实施对设备(含小机)的日常管理和基础管理工作。 5、工作程序5.1设备(含小机)采购： (1)项目部在每年第四季度根据生产经营的预期要求，申报次年 设备(不含小机)购置计划，送公司办公室(包括设备名称、规格型 号、购置数量、购置理由等)。 (2)工程部收到购置计划后，编制公司的年度采购计划报生产副 总签署意见，经总经理批准