闭环思维培训个人能力价值提升训练PPT模板.pptxVIP

什么是闭环思维商业思维培训系列专题课程是否有“闭环思维”，对于最简单的闭环而言，实际上可以理解为一种确认和反馈的过程。讲师：XXX 目录什么是“闭环思维”01“闭环思维”的正向性02“闭环思维”的行为系统03如何做到“正向闭环”04 什么是“闭环思维”第一部分是否有“闭环思维”，对于最简单的闭环而言，实际上可以理解为一种确认和反馈的过程。 领导安排了工作，新来的员工在接收到指令之后一句话不问，上来就闷头干活，并且快速的完成，但最后却根本没有用。我明明早就把做好的报表发到领导的邮箱，却还是莫名其妙的接到对方的电话，询问工作到底完成没有。领导没有说什么时候要，我以为他不着急，所以还没有做完，怎么忽然就来要结果了呢？我们经常看一个人靠不靠谱其实就三点：回应有交代，件件有着落，事事有回音，很多时候，别人看一个人靠不靠谱就是对“工作的完成度”，往深里说，就是一个人有没有“闭环思维”。“你永远都不知道拥有闭环思维的人到底有多赚？”。从工作开始到结束，是否坑队友，是否随时智商在线，是否及时反馈，是否有没做好的表现，其实本质就是否有“闭环思维”，对于最简单的闭环而言，实际上可以理解为一种确认和反馈的过程。 什么是“闭环思维”闭环实际叫做反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相做比较，由此产生的一个偏差信号，利用偏差信号进行控制和调节，是输出值尽量接近期望值。在企业中，我们多数听到的叫“商业闭环”“闭环管理”等。浅谈下闭环管理，是指在综合闭环系统，管理的封闭原理，信息系统等原型上形成的一个正向管理方法论。比如公司通过供应链生产，品牌推广包装，运营活动，用户培养，购买分享一款商品等一系列运转模型，最后产生自运营的模式。从而在循环中不断的优化流程，不断提高，促进公司品牌不断占领市场份额。 本质来看，闭环思维强调的不仅仅是一份责任心，更强调的是团队的配合能力。闭环的原型是根据“PDCA循环”，由美国质量管理专家休哈特博士提出来的，应用场景基本上在企业管理中。生活或者工作中运用较多的闭环思维本质是在一定的基础上指他人发起的一个活动或者工作，在一定时间之内，不管是执行者的完成效果如何，都要认真的反馈给发起人，并且每个事情或者工作都要贯穿这一个思维。闭环思维的特征包括：约定时间内给到反馈及时沟通，做好阶段性反馈。 PDCA循环将管理分为4个阶段：计划，执行，检查，行动，这四个过程不是运行一次就结束了，而是周而复始的进行。 现在短视频，网红直播相对比较流行，L先生和H先生是我朋友，两个人都在各大短视频APP上面展示自己的才华，输出大量的段子，来吸引用户的关注，或者粉丝量，打造自身的个人品牌。M先生每天疯狂的输出短视频，在一个月赢得了10万用户的关注，但是却没有任何的“闭环”，用户只是关注。L先生在开始并没有疯狂的输出短视频，而是搭建了自己可以PDCA自循环的流程。为什么要拥有“闭环思维” 他在短视频中提醒用户，关注后，添加官方的联系方式，可以获得一份“XX指南”，在添加后，如果对某某感兴趣的，可以付费自行购买从表层上来看，后面L先生更像一种卖货的主播，但是你可别小看，这就是拥有闭环思维的力量，从内容产出—用户关注—微信链接—付费成交。这一套流程就叫做闭环，不会担心用户的流失，并且还能给自己带来GMV。M先生则不同，除了得到用户关注，从整个闭环设计上，只是短时间的刺激用户，而没有让用户可持续的东西，本质就是单点式运作。形不成循环，或者体系的东西，都是碎片化的，都带不来闭环，最后效果就会有所打折，闭环思维的习惯，也可以让自己的自身能力价值，在无意识中得到不断的螺旋式上升。为什么要拥有“闭环思维” 不得不说，生活的闭环可以看出一个人做事的智慧，我们每个人每天基本都会用到笔记本电脑，很多人会因为忘记及时保存文件，往往在遇到突发意外，比如突然断电的时候，付出许久的心血就全部付之一炬了。工作表格随时保存丢失文件的经历在电脑中形成了这样的一种条件反射，即是工作—保存—工作—保存—工作—保存。。。。如此，在脑海中形成了一个闭环，工作效果才能在这一次次闭环的实践中得到保障和提升。 比如我们每个人都生存在很多恶性习惯中。在我的现实中就是拖延症—无法完成任务—不得不熬夜—第二天精神不济—无法完成任务—继续熬夜。。。这种循环播放，本质是因为我某个时间，缺乏正向的闭环能力，最核心的一条：建立检查点，对上一个阶段好坏进行总结，把控改进的方向。后来我意识到后，从睡眠这个检查点开始，逼迫自己不熬夜，发现这样正向行为旋转了两天，现在基本也不会有这种情况的发生了。有始有终的闭环也是生活的一份智慧 “闭环思维”的正向性第二部分是否有“闭环思维”，对于最简单的闭环而言，实际上可以理解为一种确认和反馈的过程。 闭环的质量好坏，方向偏正，严重影响着每一个事情的结果，也同时觉得我们每一个选