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xxxx 公司全面风险管理工作
考核评分标准（暂行）
考核范畴 考核指标 分值
风险管理体系建 风险管理组织职能的建设 10
设情况 风险管理制度、流程的建设 15
确定企业的风险偏好和主要风险的预警指
5
标，制定风险评估标准。
开展全面风险管理，持续收集经营管理各环
节的风险信息，识别、分析、评估风险,制
20
定并实施风险管控方案，对主要风险进行监
风险管理体系运
控和预警。
行情况
重大决策实行风险管理，决策前对风险进行
5
分析评估，并制定风险管控预案。
至少组织开展四次风险管理相关培训，提高
5
全员风险管理意识。
提交年度风险管理报告。 10
全面风险管理效 未发生重大风险事件，并对经营管理目标造
果情况 成重大影响。重大风险事件是指给企业造成 30
200 万元以上直接经济损失的行为。
企业风险分类表
健康安全环保
风险
投资风险
政策风险 人力资源风险
健康安全环保
风险
投资风险 经营风险
战略管理风险
政策风险 人力资源风险
战略风险 改制风险 技术风险
战略管理风险
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