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PE 工程师/助理工程师试题答案
姓名: 时间: 得分:
(试题答卷时间为 100 分钟、满分为 100 分。答题时间为 90 分钟)
一、 填空题(共 38 分、每空 1 分)
1、 最早提出科学管理的人是 (美) 国的 (泰勒) ;
2、 ‘PE’是 (_Product Engineering ) 两英文单词的缩写;
3、 标准时间的计算公式(测时法): 标准时间 = 实测时间X 评定系数X(1+宽放率) ;
4、 4M1E 指的是 人员,机械设备,原材料和方法 ;
5、 生产周期指的是 加工对象从投入至产出所需要的总时间 ;
6、 写出以下工程记号分别代表的内容:
----------- 加工 ; ◇ 质量检查 ;
□----------- 数量检查 ; ▽ 储存 ;
7、 通常作业的基本动作有(请写出其动素符号): 伸手 握取 移物
装配 拆卸
使用 检查
休息 迟延
放手 寻找 发现 计划
故延 等等;
选择 预定位
定位 持住
8、 通常产品投放流水线时主要依据 工程作业流程图 进行排拉作业;
9、 精益生产的五项原则指的是: 价值 、 价值流 、 拉动_、 需求拉动 、 完美_ ;
10、质量改善循环 ‘PDCA’指的是 计划,执行,检查,矫正 ;
11、ISO 是 国际标准化 组织、ISO14001 指的是 环境质量标准 ;
12、 ‘5S’管理中、5S 指的是 整理,整顿,清扫,清洁,素养 ;
13、 品管七大手法中的特性要因图又称之_鱼骨图/因果图 、通过先提出问题、然后分析问题造成的原因;
二、选择题;(可多项选择,共 20 分,每题 2 分)
1、 以下哪些是组成标准时间的宽放时间 A.B.C.D :
A、 现场宽放; B、 作业宽放; C、 方便宽放; D、 疲劳宽放;
2、 以下哪些属于工厂布置改善的手法_ A.B.C ;
A、 P-Q 分析法; B、 物品流程分析法; C、 改善对象物品的分析法 D、PST 分析法;
3、 ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的 B 之一点;
A、 着眼点; B、 基本思想; C、 基本方法; D、 基本动作;
4、 ‘PTS’指的是 D ;
A、 动作经济分析法; B、 标准动作标准法; C、基本动作时间分析法; D、 预定动作时间标准法;
5、 以下哪些不属于 2000 版 ISO9000 的标准族:_ B.C
A、 ISO9001; B、ISO9002; C、ISO9003; D、ISO9004;
6、 生产作业时 A 决定流水线的下线速度;
A、流水节拍; B、标准时间; C、作业周期; D、作业周期; 7、 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?_ A.B ;
A、 连续堆机; B、工位等待; C、 不良品增加; D、 工具损坏;
8、 工位作业员的操作依据是_ B
A、检验规范; B、 作业指导书; C、 作业流程图; D、 检查表;
9、 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的 A ;
A、 质量方针和质量目标是毫无关系; B、 质量方针可以提供制定质量目标;
C、 质量目标是建立在质量方针的基础上; D、 质量目标是定量的;
10、 工程分析包括:_ A ;
A、 动作工程分析; B、制品工程分析; C、不良工程分析; D、失效工程分析;
三、判断题:(共 10 分,每题 1 分)
1、
2、
SOP 与标准作业规范有所不同;
流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;
(
(
×
×
)
)
3、
ROHS 指令实行是在 2006 年的 7 月 1 日;
(
√
)
4、
ISO 是国际化的产品质量检验标准;
(
×
)
5、
戴明环指的就是PDCA 循环;
(
√
)
6、男性的休息宽放小于女性的休息宽放;
(
√
)
7、6 西格玛管理诞生于GE;
(
√
)
8、使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量;
(
√
)
9、焊接使用的 63/37 锡、指的是焊料中含 63%铅、含 37%锡;
(
×
)
10、MTM 法有 21 种动素标准。
(
×
)
四、简答题:(共 32 分,每题分值标于题后)
1、 灯具装配过程中常见的问题点有哪些?分别写出其临时解决方法与常期的预防措施。(5 分)
答:1.结构配合不良;临时加工处理,同时分析是来料问题还是设计问题,然后通知供应商或结构工程师。(严 重影响品质,可拒绝生产)
2.
2.来料不良;及时通知采购.品质及相关部门,然后和相关部门讨论,根据出货时间而定,是否要特采。(严
重影响品质,可拒绝生产)
2、 请写出X 生产线的节拍时间、计算出拉平
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