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内部推荐奖励制度 内荐部推“伯乐乐”制度第一章 乐乐 乐了适乐公司乐展需要～配合公司的人才乐略～提高人才引乐的效率和乐量～公司鼓 励极荐内荐乐工乐推人才～特制定部推“伯乐乐”制度。 第二章 适用范乐 公司部所有乐工;含乐用期乐工,。内 第三章 乐乐准励 1.依据招聘乐位的重要性、乐急性和稀缺性～乐位分乐将、、、四乐乐等乐个励～ABCD 乐置不同的乐金乐,励 乐等乐励乐金乐励(乐位,元) A乐3000 B乐1500 C乐800 D乐500 2.人力乐源部和需求乐位上乐乐有人才引的乐任～故不享受部推“伯乐乐”。荐内荐 第四章 推流程荐 1.公布推乐位,人力乐源部定期通乐荐系乐公示招聘乐位、乐乐乐、到乐乐乐、推乐励荐OA 效～ 2.提交被推人的信息,推人依据在招乐位的要求～被推人的乐乐及《部荐荐将荐内 推表》～通乐荐系乐乐送部乐件至人力乐源部～乐件乐乐注明“部推内内荐乐OA--XX 聘乐位”～亦可乐面材料乐交至人力乐源部～将XX 3.面乐及乐用,人力乐源部收到推乐料后～被推人乐入正常招聘流程～乐乐荐将荐即 乐乐、乐乐、面乐等乐乐～同等情下乐先乐用。况 第五章 乐乐放励 1.被推人入乐乐一月～乐放乐金乐乐乐的荐个励30%～被推人乐正月～乐放乐金荐当励 1 乐乐乐的70%～乐金乐由人力乐源部乐乐申乐～在次月的工乐中乐放～励 2.乐于多人推一被推人的情～人力乐源部以收到第一推人乐送荐个荐况将个