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财务团队建设方案
1、财务团队建设宗旨
1.1、有效的管理团队条件
1）团队必须有一个强有力的领头羊—核心人物必须维护团队的利益，以身作则，德才兼备、这是团队的核心
2）团队应是一群有统一思想和明确工作目标的人组成的—思想目标不统一的人，必须排除在团队之外
3）团队成员是能够相互协作和配合的各自为战，相互不配合是不能组成团队的
4）团队成员要有较强的执行力，服从指挥，步调一致
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