风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表(双重预防体系建设达标评估表).pdfVIP

风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表(双重预防体系建设达标评估表).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表 企业 评估日期 年月 日 考核指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 1 1 查文件: 、企业应建立“双体系” 、未以正式文件明确建立企业“双体 建设组织领导机构,组织 2 下发的正式文件、安 系”建设组织领导机构的,扣 分。 领导机构组成人员应包 2、企业“双体系”建设组织领导机构 全生产责任制度。 2 括企业主要负责人,分管 的组成人员不全面,缺一个岗位扣 查阅“双体系”建设 实施方案,并对照 负责人及各部门负责人 分;企业主要负责人未担任主要领导 实 5 及重要岗位人员,企业主 职务的,扣 分。 际实施情况。 基本要求 组织机构 要负责人担任主要领导 3、未明确企业主要负责人,分管负 询问: 责 80 20 ( 分) ( 分) 职务,全面负责企业“双 人及各部门负责人及重要岗位人员 企业主要负责人、分 体系”建设。 “双体系”建设职责的,一项不符合 管负责人及各层级、 2 2 、企业应明确企业主要 扣 分。 各岗位人员是否掌握 0 4 负责人,分管负责人及 、未制定“双体系”建设实施方案的, “双体系”建设基本 部门负责人及重要岗位 5 要求及应履行的主要 扣 分。“双体系”建设实施方案未明 人员“双体系”建设应履 确实施时间、责任人与分工、工作任 职责。 1/22 风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表 企业 评估日期 年月 日 2 行的职责,并在安全生产 务等,一项不符合扣 分。 2/22 风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表 企业 评估日期 年月 日 管理制度中增加安委会、 5、企业主要负责人、分管负责人及 安全领导小组相关职责。 各岗位人员未履行“双体系”建设职责

文档评论(0)

专职从事安全评价,应急预案,安全生产标准化,涉路安全评价,管道跨越专项安全评价,社会稳定风险分析,安全咨询等。

1亿VIP精品文档

相关文档