【PMP学习笔记】第9章项目人力资源管理.pdfVIP

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2023-03-27 发布于江苏
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【PMP学习笔记】第9章项目人力资源管理.pdf

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第9章项目人力资源管理一. 制定人力资源计划 1. 制定人力资源计划是识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系，并编制人员配备管理计划。 2. 制定人力资源计划输入：活动资源需求、事业环境因素、组织过程资产 3. 制定人力资源计划工具：组织机构图与职位描述、人际交往、组织理论 4. 制定人力资源计划输出：人力资源计划 5. 组织机构图与职位描述格式：层级型、矩阵型、文本型。目的是确保每个工作包都有明确的责任人，确保全体团队成员都清楚地理解其角色和职责。 6. 组织分解结构（OBS）按照组织现有部门、单元或团