施工项目管理:施工总承包设计管理.pdfVIP

施工项目管理:施工总承包设计管理.pdf

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施工项目管理:施工总承包设计管理 (1)总包组织各专业同设计做好图纸会审工作,参与设计交底,完善施工 图设计。 (2)协调施工中遇到的设计问题,配合设计单位做好设计变更、洽商工作。 对合同工期和造价有较大影响的,应按合同变更程序处理。 (3)进行施工深化设计。当工程涉及施工深化设计时,总包单位必须进行 深化设计的策划,明确深化设计任务、职责划分、完成时间、文件审批程序等。 施工深化设计必须报监理单位、建设单位和设计单位审批并签字认可后,才能组 织实施。施工深化设计的设计文件和施工文件应作为竣工资料归档保存。 (4)

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