- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
跨文化交际案例分析
跨文化交际是指一种国际文化环境中,双方民族属于不同文化族群,使用不同文化象征系统表达理念,而能够取得有效沟通和合作关系的过程。跨文化交际是一个棘手的话题,它不仅关系到双方的文化差异,而且还与如何处理和处理文化差异有关。如果忽视了文化差异,双方通信的效果可能会非常糟糕。下面来看看一个跨文化交际的具体案例。
最近,一家名为XXX的大型国际公司被任命为一家中国公司的咨询公司。由于这是中国企业第一次进行国际咨询,他们非常重视这项业务,并期望成功完成这一服务项目。然而,由于双方文化差异较大,在沟通协商中出现了两个主要问题,一是由于中国公司更尊重常规,往往会采取有礼貌的方式以表示谦虚,他们认为中国的企业文化非常重视客户的口头表达,但他们实际上面对的是一个西方市场,假定客户可以用刚性的语言表达自己的想法,这可能会给客户留下一个不太让人满意的印象。其次,因为西方文化强调分工,他们认为只要有效而快速决策就是最后期限。因此,他们希望在一天之内就可以获得一些解决方案和决定,而对企业文化来说,这可能会有摩擦。
为了解决以上双方间出现的交流问题,两方都采取了一些措施。首先,双方广泛地交换了文化背景资料,使双方更好地了解世界上不同的文化,为解决问题获得见解,从而减少文化差异带来的沟通困难。其次,双方重视语言的准确性,在技术上降低误解,并努力降低影响和确保信息的准确传达。最后,双方在沟通和协商时采取了更友好的应对方式,用平等和尊重取代高傲和偏见,以消除文化差异影响的因素,这样才能够达到受益双方的最终目的。
从以上案例可以看出,遭遇跨文化交流的双方,应开拓既定刻板的文化差异思维,通过对各自文化特点的了解和认同,避免误解,从而达成有效沟通的结果,否则造成的不必要的麻烦和负面影响可能是双方都无法接受的。只有理解文化差异,以及尊重他人的文化特点,双方才能在有效和积极的沟通基础上,达成实现共赢的最终交换体验。
原创力文档


文档评论(0)