太阳能施工方案.doc

太阳能施工方案 山西陵川崇安关岭山煤业有限企业太阳能热水工程 组织施工方案及质量安全方法 1)施工组织机构及职责 为实现工程质量及管理目标,我企业会将本工程列入重点工程,组建本项目经理部,设置工程技术、质检、计财、质安等职能部门,在项目经理领导下,各部门各负其责,通力合作,全权代表企业推行协议约定,争取出众地完成此工程。 管 理 组 织 机 构 职 能 机 构 主 要 职 能 项目经理 推行企业与建设单位订立承包协议,确保各类协议目标实现; 组织精干项目管理班子,制订项目总体规划施工组织设计; 对施工计划、工程进度、质量、安全、成本和场容全方面负责; 组织制订项目经理即各类管理人员职责权限和规章制度。 项目工程师 1,帮助项目经理作好工程项目标全方面管理工作; 2,对工程进度、质量、成本进行总控制,对工程质量负责; 3,主持技术攻关和质量问题处理,指导和检验试验取样送检工作及技术资料管理工作。 工程技术 施工组织设计及施工进度计划、材料计划; 工程量计算、工程结算; 落实各项进度; 落实各种配共计划实现(包含劳动力、机械、材料计划); 物 资 组 1、材料管理,进场材料验收; 2、材料咨询,采购管理; 3、周转材料管理。 质 评 组 1、质量、安全检验及控制; 2、技术资料管理; 3、配合控制材料检验及质量检测。 安 管 组 1,负责工程内现场管理、对施

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