2021一建《建设工程项目管理》模考大赛 第1季.pdfVIP

2021一建《建设工程项目管理》模考大赛 第1季.pdf

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⼀. 单项选择题:共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。 1.下列关于建设工程管理的内涵,说法正确的是( )。 A.报批项目建议书是项目决策的标志 B.建设工程管理只涉及施工方的管理 C.确定建设项目的投资目标是实施阶段的任务 D.用户管理属于物业资产管理的内容 2. 关于建设工程管理的说法,正确的是( )。 A.工程管理是建设工程项目管理中的一个组成部分 B.工程项目管理的工作涉及项目全寿命期 C.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 D.在工程实践中只需要重视通过管理为工程建设增值 3. 关于项目全寿命周期的说法,下列错误的是( )。 A.业主方的项目管理是项目管理的核心,也是总组织者和总集成者 B.项目管理各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同 C.实施阶段一般不单独列招标投标阶段 D.EPC承包属于施工方项目管理的范畴 4. 下列关于各参与方的项目管理的说法,正确的是( )。 A.项目的质量目标仅涉及施工的质量 B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是相互矛盾的 C.质量管理是项目管理中最重要的任务 D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行 5. 关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。 A.可以采用工程施工总承包模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.分包方的成本目标是总包单位确定的 D.指定分包商合同在签约前不必得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可 6. 下列关于系统的目标和组织的关系,说法正确的是( )。 A.建设项目是永久性的,实际中存在大量完全相同的项目 B.人的因素对目标实现影响十分有限,甚至可以忽略 C.组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素 D.控制项目目标的措施中管理措施是最重要的 7. 关于下面图形,说法错误的是( )。 A.此为组织结构图,矩形表示工作任务 B.一些居住建筑开发项目,可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解 C.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法 D.项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础 8. 关于下面组织结构模式的说法,正确的是( )。 A.矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示 B.此为职能组织结构模式 C.每一个工作部门有多个的指令源 D.在一个特大的组织系统中,指令路径也不会很长 9. 关于编制项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。 A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表 B.首先要明确项目经理的工作任务 C.已经确定的工作任务表在项目施工过程中不能调整 D.需要明确各工作部门的工作任务 10.关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是( )。 A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理 B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位 C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D.建造师执业资格制度可以代替施工项目经理岗位责任制 11.某建设工程施工由甲施工单位总承包。甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位。空调由建设单位采 购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由( )承 担主要责任。 A.建设单位 B.空调供应商 C.乙施工单位 D. 甲和乙施工单位 12.某土石方工程实行混合计价,其中土方工程施行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同,相关工程 量和价格资料如下表,则该工程结算价款为( )。 A.50.0 B.47.6 C.48.3 D.50.7 13. 关于工程索赔的说法,正确的是( )。 A.承包人可以向发包人提出索赔,发包人不可以向承包人提出索赔 B.非分包人的原因导致工期拖延时,分包人可以向发包人提出索赔 C.承包人可以向发包人提出索赔,发包人也可以向承包人提出索赔 D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工,分包人可以向发包人提出索赔 14.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。 A.策划是一个封闭型的、专业

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