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项目管理第二版小抄整理（可缩印版）
项目是在一定时间、成本、人力资源环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的一次性任
务，也可以从如下三个层次来理解项目的含义：①项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境
要求。②项目是在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、财力等），在规定时间内
所要完成的任务。③项目所完成的任务应满足特定的性能、质量、数量和技术指标等要求。
项目的基本特征：包括一次性、独特性、目标明确性、组织的临时性和开放性、风险性及资源制
约性等。
项目与运作的区别与联系：共同之处主要有三个方面；一是都需要依靠人员来实现；二是存在
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