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母婴护理公司创业准备计划书 母婴护理是一种新兴的服务行业，属于家政服务中的一种。母婴 店卖的东西都有哪些，有哪些是适合母婴护理公司开店的。写母婴店 的创业计划书有哪些内容。以下是店铺为大家整理的关于母婴护理公 司创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读! 母婴护理公司创业准备计划书篇1 一、执行总结： 1、全新的公司： 拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上， 科学护理”为宗旨;以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、 让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护 理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月 子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护 理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。 2、优秀的团队： 本中心创业团队均来自XX工业大学。同时均为学生干部，有着一 定的管理经验和不同的特长。 中心还将邀请和聘任XX工业大学相关教授和有关医科高校教授担 任管理和医学顾问。。 3、专业的服务： 本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴 营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常 护理等专业服务。根据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中 心将营造温馨、舒适的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。 服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一个顾客期 盼而来，满意而去。 4、庞大的市场： 中国有将近13亿人口，按照现阶段1.38%的出生率可以得出，这 个每年有将近 170万婴儿出生，也就是说，中国每年有将近170万妇 女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均 花费 2000 元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费 170 万 *2000=340 亿元的市场母婴行业创业计划书母婴行业创业计划书。然 而，传统的坐月子是虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理 人员的专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在 许许多多的不科学的地方，为产妇以后的生 活和婴儿的发育、成长造成不良影响。 “XXX”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，通 过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客，为产妇和婴儿提供专业、 特色，优质的服务。同时，新型的月子护理中心作为一个新兴产业， 市场潜力非常巨大。 5、高效的管理： 中心将根据发展阶段的不同，建立相应的组织机构，使中心的组 织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基 础，实行网络化管理，由此实现中心各部门的有效联结 ;充分利用网络 技术，建立一条完整的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系， 发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将建立学习型和激励 型组织，培养员工的企业价值观和归属感。 6、市场竞争： 作为有别于传统月子护理的新兴行业，中心面对竞争的策略是 “立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务 和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱 化外部威胁，从而适应时代的发展要求，快速成长，健康发展，在竞 争中独领风骚。 7、财务、风险分析： 中心注册资本：750万。权益100%、债务0%。 资金来源：创业团队自筹200万元，风险投资550万元。股权机 构为：创业团队40%(其中以劳务和技术入股13%)、风险投资60%本 中心属新兴产业，机遇大于风险，利润空间大，但由于跟进速度快， 存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加 大品牌宣传来防范市场风险。 二、服务项目： (一)、项目背景： 1、我国经济水平的提高和人民生活水平结构的调整： 2004 年,城镇居民人均可支配收入 9422 元,比 2003 年实际增长 7.7% ，人均GDP 超过 1000 美元. 2004 年长江三角洲地区实现生产总 值 28775 亿元，人均 GDP(按户籍人口计算)达到 35147 元，按现行汇 率折算为 4247 美元，突破 4000 美元大关，步入中等收入国家水平. 城市居民人均可支配收入方面，长三角地区 16 个城市收入均值达到 13481 元，同比增长 13.7%。16 个