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华侨大学发展分析 一、背景 华侨大学是中国著名的华侨高等学府，是中国政府重点建设的综合性大学， 是国家特色重点学科项目建设的高校学校以“面向海外、面向港澳台、面向国家社会经济发展”为办学定位和办学方针，坚持“为侨服务，为国家社会经济发展和海峡西岸经济区建设服务”的办学宗旨和“会通中外，并育德才”的办学理 念。而进入发展的新五十年，华侨大学将坚定不移地走内涵发展之路、特色兴校之路、人才强校之路，全面提高人才培养质量和整体办学水平，致力于建设成为基础雄厚、特色鲜明、海内外知名的高水平大学。 二、华侨大学现状分析 1、华侨大学现状分析的意义 经营战略的环境是指在制定经营战略是要着重考虑的与学校发展有关的外部环境和内部条件的总和。经营战略环境分析的任务是通过外部环境分析明确学校将要面临的机会（Opportunity）和威胁（Threat），通内部条件分析明确自身的优势（Strength）和劣势（Weakness），从而为制定能够发展优势，客服或弥补劣势的经营战略及其实施提供依据。其中，外部环境主要包括宏观环境，如政治、经济、技术、社会等因素。 2、华侨大学的宏观分析及自身分析 PEST 分析 PEST 分别代表四类影响企业战略制定因素：政治的（Political）、经济的 （Economical）、社会的（Social）、技术的（Technical）。PEST 分析是指影响学校的各种宏观环