1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 质量管理

装焊车间质量管理制度2.pdfVIP

装焊车间质量管理制度2.pdf

    1. 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
    2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
    3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多
    装焊车间质量管理制度 一、质量目的要求： 1、正确处理产量与质量的关系,加强生产过程中的控制，组织好自检、互 检、并支持质检员的工作，把好质量关。提高车间构件一次报检合格率 2、严格执行工艺要求,掌握车间生产过程的质量情况, 表扬重视质量好的 员工，对不重视产品质量的员工进行教育. 3、对生产过程中的质量问题和不合格品要分析原因,找出原因,提出改进和 预防的办法,防止下次再一次发生. 二、生产计划及前道要求 1、计划部门在下达生产任务时,要考虑到材料进度和构件的制作时间

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    始终如一 + 关注
    官方认证
    文档贡献者

    始终如一输出优质文档！

    咨询Ta 进入空间
    认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
    IP属地北京
    统一社会信用代码/组织机构代码
    91320582MA27GAWJ0R

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >