2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷B卷附答案.docx

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷B卷附答案 单选题（共100题） 1、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施(　 )，实行一体化管理。 A.消除等级隔阂 B.消除界面界线 C.淡化等级隔阂 D.淡化界面界线 【答案】 A 2、(　 )负责工程档案的最后验收。 A.工程监理单位 B.工程施工单位 C.工程各参建单位 D.地方城建档案部门 【答案】 D 3、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责(　 )。 A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 B.建设项目的机会研究 C.可行性研究 D.建设项目评估 【答案】 A 4、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括(　 )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A.设计单位 B.工程管理咨询单位 C.施工单位 D.各参与单位 【答案】 D 5、在建设项目决策期的专业管理是( )。 A.开发管理 B.项目管理 C.设施管理 D.运营管理 【答案】 A 6、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。 A.统一性 B.一次性 C.高效性 D.普遍性 【答案】 B 7、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A.财务控制 B.信息控制 C.作业控制 D.组织绩效 【答案】 D 8、(　 )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A.价值目标 B.价值工程 C.商品价值 D.工程价值 【答案】 B 9、自(　 )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 【答案】 B 10、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。 A.人员培训 B.人员任用 C.薪酬管理 D.职位分析 【答案】 B 11、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的(　 )。 A.统一 B.分类 C.组合 D.修改 【答案】 C 12、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。 A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益 D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 【答案】 C 13、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。 A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息 【答案】 B 14、下列不属于管理工作流程组织的是(　 )。 A.投资控制 B.进度控制 C.外立面施工工作流程 D.合同管理 【答案】 C 15、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。 A.系统性 B.时效性 C.有序性 D.适用性 【答案】 D 16、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。 A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 【答案】 D 17、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。 A.固定性 B.适应性 C.效益性 D.指导性 【答案】 B 18、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的(　 )方面工作。 A.编制建设项目信息管理手册 B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D.建立建设项目信息中心 【答案】 A 19、关于领导的职能，下列描述错误的是(　 )。 A.与人的关系 B.与事的关系 C.与实践的关系 D.与单位的关系 【答案】 D 20、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是(　 )。 A.确定设计发包模式 B.选择总包设计单位 C.选择分包设计单位 D.确定投资、进度、质量目标 【答案】 D 21、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。 A.控制 B.制度 C.领导 D.计划 【答案】 D 22、在法人治理结构中，(　 )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A.股东会 B.监事会 C.董事会 D.经营管理层 【