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1、（P6）采购与供应管理的含义:指的是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需
各种物品，对采购、库存、仓储、运输、配送、订单处理等一系列供应过程包括对供应商、
内部成员以及终端客户进行计划、组织、协调与控制，以确保企业经营目标的实现。
2、(P7)流通企业的采购与供应管理的主要内容 是商品采购管理，即为了达成销售计划，从
适当的供应商，在确保品质的情况下，在适当的时期，以适当的价格，购入必须数量的商品
所采取的一切管理活动。其内容包括选择适当的供应商、选择适当的商品品质、选择适当的
时间和选择适当的价格。
3、采购与供应的业务流程（P56）
（1）采购与供应计划制定
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