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传统管理费用报销中存在的问题及对策5篇范文 第一篇：传统管理费用报销中存在的问题及对策第一篇：传统管理费用报销中存在的问题及对策 传统管理费用报销中存在的问题及对策 在企业信息化过程中，管理费用报销往往成为一个盲点，严重的 时候就可能成为“水桶效应”中那块最短的板。一个企业无论身处何 种行业，无论其规模大小、实力强弱，管理费用报销都是其时时、处 处需要解决的问题。管理费用报销问题远不如战略决策那样足以影响 企业的发展方向，也不如投资决策那样足以左右企业的经济命脉，也 不如企业筹资决策那样足以影响企业的血液流动，„„其似乎处于企业 管理的最底层。但实践表明，传统管理报销工作的确存在一些不足， 可能对企业各项工作的开展产生一定不利影响。 一、传统管理费用报销中存在的问题 以下通过一个实例分析传统管理费用报销中存在的主要问题。 在一次大型广告会议的举办过程中，营销部小王负责财务报账工 作，即由他办理费用立项、款项借阅、发票管理、到会计部办理报账 等。该会议是一次费用较高、具有一定综合性的广告宣传会议，根据 该公司制度规定，此类会议的立项需要四个业务部门审核（营销部、 财务部、审计部、公关部等）、分管公司领导、总会计师和总经理审 批。小王草拟好费用立项申请资料，部门领导审核后，拿着资料