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土建施工员工作目标--第1页 篇一: 《建筑工程质量目标》 质量目标与质量保证措施 本工程的质量目标工程质量在符合《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）基础上，确保“鸠兹杯”，争创“黄山杯”。为达到以上质量 目标，我公司在施工过程中高标准运行IS量管理体系，严格按设 计图纸及国家规范施工，并采取以下质量保证措施 第一节 明确质量管理目标 结合确保 “鸠兹杯”的质量目标，要求参建员工，增强质量意识，一切坚持 高起点、高标准、严要求，将工程质量目标紧紧地与企业信誉、个人职责有机的 结合起来，不断强化自我责任感，工作压力感，人人都要为实现这个目标献计献 策，勇于勤奋工作。 第二节 质量管理体系的建立及质量职责 建立以项目经理为质量终生负责制及项目质量第一责任人的项目质量管理体 系，实行分级质量岗位责任制，由项目经理牵头，项目负经理、项目技术负责人 土建施工员工作目标--第1页 土建施工员工作目标--第2页 中间控制，项目专职质量员、施工员、计量员等基层检查的三级管理体系，形成 从项目经理到生产班组的质量管理机构网络（见附图工程质量管理机构程序系统 网络图）。项目管理人员应认真执行本公司《质量管理手册》中相应的质量职责 分解落实质量责任 以项目经理为工程质量的第一责任人，把施工全过程的工序进行分解，落实 质量责任。确保每个分部都创优质。使每个人心中都明白自己应做什么？怎么做？ 负什么责？做的工艺标准是什么？做不好会受到什么处罚。从分项工程到分部工 程真正形成一个严密的质量管理工作体系，一旦发现质量波动和变化，便可查清 楚责任，落实整改。在落实质量责任时，通过总结正反两方面的经验，更好体现 和提高工程质量，进行动态管理的控制。分解落实质量责任 以项目经理为工程质量的第一责任人，把施工全过程的工序进行分解，落实 质量责任。确保每个分部都创优质。使每个人心中都明白自己应做什么？怎么做？ 负什么责？做的工艺标准是什么？做不好会受到什么处罚。从分项工程到分部工 程真正形成一个严密的质量管理工作体系，一旦发现质量波动和变化，便可查清 楚责任，落实整改。在落实质量责任时，通过总结正反两方面的经验，更好体现 和提高工程质量，进行动态管理的控制。 第三节 本工程质量薄弱环节与预防措施 土建施工员工作目标--第2页 土建施工员工作目标--第3页 本工程质量薄弱环节与预防措施(含质量通病防治措施)详见“第十九章工程 关键施工技术、工艺和项目实施重点、难点、针对性及其解决方案”部分。 第四节 工程质量保证计划 一、工程技术复核计划 工程技术复核计划表 二、工程隐蔽验收计划 工程隐蔽验收计划表 三、工程质量检验、试验计划 常规材料检验及施工试验计划 按现行省、市 和国家有关规定执行。 保温节能工程检验、试验计划表 篇二: 《文明施工的目标》 文明施工的目标、组织机构和实施方案 一、文明施工的目标 土建施工员工作目标--第3页 土建施工员工作目标--第4页 本工程文明施工目标按照《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施 工管理规定》的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安 全文明施工环境。 二、组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓的安全生产、 文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工程技 术部负责现场文明施工的管理，物资设备部负责材料站文明施工的实施，综合部 负