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工程项目管理制度
为加强单位工程项目的规范化管理工作，结合单位实际，
特制定本规定。
一、适用范围
基本建设工程项目，包括基建工程、设备安装工程、装
饰装修工程、维修工程、技术咨询及通用服务项目采购等。
二、管理内容
工程项目的立项、预算、设计、招投标、合同签订、实
施、验收、工程结算、资料归档等全过程。
三、管理职责
（一）项目管理决策：项目实施按集体领导和分工负责
相结合的方式，由项目实施单位负责人对项目实施的全过程
负总责，领导班
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