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2023年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考预测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是()A.企业家 B.冲突管理者 C.资源分配者 D.谈判者2.关于组织冲突的避免,说法不正确的是()A.对于非正式组织来讲,首先有认识到非正式组织存在的必要性和客观性B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会,应注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突是组织内部的事,信息反馈会浪费时间3.组织内部门技术越是非常规化,高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是()A.高 机械式 B.低 机械式 C.低 有机式 D.高 有机式4.在国际化经营的第二阶段,企业的进入方式主要是()A.出口贸易 B.国际间接投资 C.合同安排 D.对外直接投资5.较低层管理人员的日常管理中,主要从事的控制工作是()A.程序性控制 B.非程序性控制 C.自我控制 D.事后控制6.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业高级管理者的人具有()A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的依附感需要 D.强烈的权力需要7.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此,在企业管理中,无论是生产现场,还是管理层,都存在着很细致的管理分工。但是,近年来,管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪,同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施()A.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度,克服工人的厌烦情绪B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计C.进行思想教育,并进行积极的沟通D.强调集体主义和奉献精神的企业理念8.科学管理的中心问题是()A.作业标准化 B.计划工资制 C.心理革命 D.提高劳动生产率9.审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录和对财务报表进行审核、鉴定,以判断真实性、可靠性,从而为控制和决策提供依据。有助于进行分权管理的审计方法是()A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计10.将领导类型划分为事务型领导者和战略型领导者的依据是()A.权力运用方式 B.思维方式 C.创新方式 D.外部环境因素11.为了防止彼得现象的产生,组织培训管理人员可以选择的最佳方法是()A.工作轮换 B.离职培训 C.设置助理职务 D.设立代理职务12.对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是()A.(5)(3)(4)(1)(2)B.(3)(4)(1)(2)(5)C.(5)(4)(3)(1)(2)D.(3)(5)(4)(1)(2)13.不属于组织结构特性的选项是()A.集权性 B.复杂性 C.规范性 D.经济性14.自适应控制的特点是()A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数B.没有明确的先行量C.控制标准Z值是时间t的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成15.巴纳德是下列哪个学派的代表人物()A.决策理论学派 B.社会系统学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派16.组织结构设计的本质是()A.权责利关系 B.企业目标 C.分工合作关系 D.职位17.当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为属于()A.特许 B.合同制造 C.管理合同18.下列关于创新管理的技能表述错误的是()A.创造促进创新的组织氛围 B.营造竞争的氛围 C.制定弹性的计划 D.建立合理的奖酬制度19.一长制领导原则最适宜在企业组织的()中实行A.决策系统 B.指挥系统 C.参谋系统 D.监督系统20.两个或两个以上更多人的冲突属于()A.个体内部冲突 B.人际冲突 C.群体间冲突 D.组织间冲突21.某煤炭生产企业的负责人在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于()A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D.间接控制22.()的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论A.巴纳德 B.泰罗 C.甘特 D.韦伯23.影响有效管理幅度的诸多因素中,与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是()A.主管和下属的工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件的优劣 D.组织环境稳定与否24.在何种情况下,金
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