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月度销售目标责任书
根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的 营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标 任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和 遵守执行。
一、目标营销责任人： 二、目标责任人职务： 三、执行监督人：
四、销售任务
经公司决定，现授权经营 部责任人 全面负责经营 部销售目标及团队建设等经营活动的权利。同时，完成以下月度及年度目标营销任务：
1、1 月营销（以 为主）目标任务： 万元；
2、1 月营销（以 为主）挑战任务： 万 元 。 全年任务指标：合计＿＿＿＿万元。【目标任务分解计划详见附表】五、完成区域销售任务期限：
自 年 月 日至 年 月 日六、薪酬规定：
基本月薪 （5000）+ 绩效（3000）+ 提成（个人业绩 10%）
1、基本工资按有效工作日核算；
2、绩效工资按月度任务目标达成情况发放。
3、团队业绩完成及考核发放办法：
任务额完成率＜30%者无提成；
任务额完成率≥30%不足 60%者，发放本月提成为收入总金额的1%核算；
任务额完成率≥60%不足 75%者，发放本月提成为收入总金额的3%核算；
任务额完成率≥75%不足 100%者，发放本月提成为收入总金额的5%；
任务额完成率≥100%者，提成为 8%，另外享受特别奖励！
4、团队人数小于等于 1 人（含本人）只发放个人提成部分。
5、完成本月任务团队可申请增加1 名员工；
备注：回款数据以财务统计数据为准——考核任务完成率。七、附则
1、本责任书一式二份，人力资源部一份、本人一份。
2、本责任书自签订之日起，公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成 目标责任。
业务副总： 本人签字：
日 期：
1
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