招聘项目提成方案.pdfVIP

招聘项目提成方案 一.背景 基于项目独立核算成本考量，由原毛利提成变更为净毛利提成，便于更好的进行成本 核算； 二.指标定义 净毛利润=营业收入-营业成本-费用成本 营业收入：包含岗位消耗，雇主广告，市场广告， vip 以及自助售卖，包月岗位以及 退款服务费； 营业成本：流量成本，运营成本，项目人工成本，开发固定人工成本，服务器成本， 财务成本，经营费用； 费用成本：包含场地费用，办公费用，福利费用，广告宣传费，差旅费，业务招待费， 业务咨询费以及其他费用； 备注：净毛利润和净利的主要区别是净毛利润成本中不包含开发以及公共部门的共享 人员成本。 三.考核方式 本次将采用基础奖励以及达标奖励结合的方式发放提成奖励，基础提成奖励将逐月计 算满足员工实时业绩奖励诉求，达标奖励将按照每半年周期进行考核对员工进行额外 奖励； 3.1基础奖励计算逻辑 ●计算周期：每月 ●发放周期：采用 T+1方式发放，例如 1月份提成金额将在 2月份工资中发放； ●提成范围：运营，市场，产品中心（招聘专项小组） ●计算规则：基础奖励 =净