工程项目物资采购管理方案.pdf

工程项目物资采购管理方案 工程项目物资采购管理方案 1过程管控 1.1物资市场调查和成本分析 项目进场后，要根据项目的特点做好物资市场调查工作。物资市 场调查主要内容包括当地及周边各种资源状况、价格、主要资源供 应(生产)商情况等，分析上述因素对项目物资设备采购带来的利弊， 做出可行性调查报告。结合市场调查报告与项目概算情况，从量、 价、费做好成本分析，对项目的盈亏情况做出大致的了解和分析， 为下一步物资采购管理工作打下基础。 1.2物资采购计划编制 结合前期的调查分析结果，项目及时