财务在工程中如何管理.pdf

财务在工程中如何管理 (1)积极参加建设项目前期工作 工程财务人员要积极参加建设项目前期工作，强化关于建设项 目经济效益猜测分析和评价，建立健全一套完整的评价分析考核 体系，建设项目在立项、可研阶段重点对经济上是否可行进行研 究，依据国家现行财税等方面政策进行分析，该项目是否符合享 受国家优惠政策，如果符合，必须要相关部门事前做好策划，为 下一步享用提供便利条件。 做好财务监督，对财务猜测分析要客观公正和事实求是的评价， 对收益的猜测要慎重，对项目风险要尽可能估计，防止人为提升 财务收益背离经济规律现象发生，源头上堵