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大学管理学考试练习题及答案16 1.[单选题]企业经过分析发现,某项新产品应该有需求,但大规模生产有风险。企业决定少量生产,试 探市场反应后再决定是否扩大市场规模。这种情形属于( ) A)完全拒绝承担风险 B)试探承担部分风险 C)中途放弃承担风险 答案:B 解析: 2.[单选题]沃尔玛由于大批量采购，使其能够以很低的价格采购到所需的商品，进而在竞争中获取 竞争优势。这体现了沃尔沃的什么战略？ A)公司层战略 B)职能层战略 C)低成本战略 D)差异化战略 答案:C 解析:大批量采购可以降低采购成本，使其总成本低于竞争对手的成本，在竞争中超越竞争对手，获 得竞争优势，这是低成本战略的体现。 3.[单选题]计划制定时强调适应性,做到“量力面行·留有余地”,这体现的计划原理是 A)灵活性原理 B)改变航道原理 C)许诺原理 D)限定因素原理 答案:A 解析: 4.[单选题]制度结构规范了____之间的正式关系，文化结构规范了作为类群或个体的参与者在企业 生产经营活动过程中的_____，层级结构规范了_____之间的正式关系 A)作为类群的企业不同参与者正式关系作为个体的这些参与者 B)作为个体的这些参与者非正式关系作为类群的企业不同参与者 C)作为类群的企业不同参与者非正式关系作为个体的这些参与者 D)作为个体的这些参与者正式关系作为类群的企业不同参与者 答案:C 解析: 5.[单选题]某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值 如表6-3所示。各种方案的损益值表注：损益值数据只为说明问题，不考虑单位。 那么，用冒险法 选取的最优方案为( ) A)甲 B)乙 C)丙 D)甲和乙 答案:C 解析: 6.[单选题]从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效，就应该( )。 A)采取集权领导注重完成任务 B)注重和谐的人际关系 C)注重组织目标的达成和对职工的关心 D)充分发挥激励作用 答案:C 解析: 7.[单选题]企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产 品和优质的服务赢得客户。 A)生产流程 B)生产管理 C)作业管理 D)操作规程 答案:A 解析: 8.[单选题]在进行产品价格决策时，需要做的是（）。 A)长期决策 B)中期决策 C)短期决策 D)定性决策 答案:C 解析: 9.[单选题]（ ）是对个体成员在组织活动中的关系和行为的规范。 A)文化结构 B)层级结构 C)制度结构 D)人员结构 答案:B 解析:试题编号:E34013题型: 10.[单选题]所有的外部环境中，教育对管理者的工作态度的影响是最大的。受过高等教育并且在工 作中得到过培训的管理者，往往对下属信任度（ ），更容易（ ） A)较高，放权 B)较低，集权 C)较高，集权 D)较低，放权 答案:A 解析: 11.[单选题]高校辅导员多为年轻人，应首先创造必要的保健因素，下列不属于保健因素的是 A)较好的工作环境 B)校领导对其工作的认可 C)较高的报酬 D)较好的住宿条件 答案:B 解析: 12.[单选题]( )、对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是 A)人员变革 B)结构变革 C)技术变革 D)组织文化变革 答案:B 解析: 13.[单选题]实施目标管理的主要环节有：①逐级授权；②目标的制定与展开；③实施中的自我控制 ；④成果评价。这些环节的逻辑顺序是( )。 A)①→②→③→④ B)②→③→①→④ C)③→②→①→④ D)②→①→③→④ 答案:D 解析: 14.[单选题]在克服变革阻力的措施中，使领导者真心实意地听取下级意见的措施属于( ) A)进行力场分析 B)利用群体动力 C)让组织成员参与变革 D)奖励变革中的创新者 答案:B 解析: 15.[单选题]组织中的高层管理者主要负责 A)日常程序性决策 B)长远全局性决策 C)局部程序性决策 D)短期操作性决策 答案:B 解析: 16.[单选题]“它将调整组织运作方式，往往波及许