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大学管理学考试练习题及答案14 提示：答案和解析请见试卷尾 1.[单选题]( )上,市场控制常用于规范独立的事业(业务)部门,每个事业(业务)部门都是利润中心 ,企业高管人员一般使用盈亏指标对事业(业务)部门进行绩效评估。 A)公司层次 B)部门层次 C)个人层次 2.[单选题]联合开发的缺点有_________。 A)企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究 B)企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险 C)开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失 D)开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新 3.[单选题]马斯洛认为,处于需要最高层次的是( )。 A)生理的需要 B)安全的需要 C)尊重的需要 D)自我实现的需要 4.[单选题]管理的首要职能是（ ）。 A)计划 B)控制 C)组织 D)协调 5.[单选题]( )、被后人尊称为“管理过程理论之父”的是 A)法约尔 B)韦伯 C)泰罗 D)梅奥 6.[单选题]某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于( )。 A)战略性决策 B)战术性决策 C)业务性决策 D)程序化决策 7.[单选题]制订生产计划进度表的管理学家是( )。 A)甘特 B)巴思 C)埃默森 D)库克 8.[单选题]( )、企业在可行性研究基础上,针对购置、扩建、改造或更新固定资产而编制的预算为 A)运营预算 B)生产预算 C)销售预算 D)投资预算 9.[单选题]首次指出管理具有普遍性,可以用于各个组织之中的人是 A)泰罗 B)法约尔 C)韦伯 D)梅奥 10.[单选题]（ ）往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献 的性质。 A)渐进式创新 B)破坏性创新 C)整体创新 D)要素创新 11.[单选题]决策理论学派的代表人物是 A)韦伯 B)巴纳德 C)西蒙 D)孔茨 12.[单选题]管理是( )的产物。 A)社会大生产 B)共同劳动 C)劳动分工 D)生产力发展到一定阶段 13.[单选题]市场调查,可行性分析属于( )。 A)前馈控制 B)现场控制 C)反馈控制 D)制度控制 14.[单选题]康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来 ，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改 变其过强的集权倾向? A)宏观经济增长速度加快 B)公司经营业务范围拓宽 C)市场对企业产品的需求下降 D)国家发布了新的技术标准 15.[单选题]传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡( ) A)参与制目标设定法 B)专家目标设定法 C)员工目标设定法 D)过程性目标设定法 16.[单选题]以下哪个分析方法是将客户议价能力考虑到了企业环境分析中？（ ）（p88-89，波特 五力模型） A)PEST分析 B)BCG矩阵 C)波特五力模型 D)SWOT分析 17.[单选题]当组织管理工作简单、技术也较简单时，组织结构设计宜采用 A)直线型组织 B)职能型组织 C)直线职能型组织 D)事业部组织 18.[单选题]知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对 组织结构进行动态调整，下列不属于组织结构演变趋势的是（） A)扁平化 B)柔性化 C)边界化 D)虚拟化 19.[单选题]( )、能提高士气的沟通方式是 A)链式 B)轮式 C)Y式 D)环式 20.[单选题]直线职能制是() A)采用专业分工的管理人员的结构形式 B)适用于小型组织或现场作业的结构形式 C)一般的组织不宜采用的结构形式 D)我国多数企业组织采用的结构形式 21.[单选题]公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所