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消费者研究 燕莎区域消费者 去百货或购物中心的频率大多数为每月一至二次,消费地点以就近的燕莎区域为主,在该类消费场所消费的种类以服装服饰、化妆品为主,平均每次消费1700元左右。 去超市及大卖场的频率大多数为每周一至三次,基本前往就近国展家乐福,以购买食品、生鲜、日用品等生活必需品为主,平均每次消费270元左右。 外出就餐频率大多数为每周一至三次,多数前往三元桥区域,单次人均消费80元左右。 去休闲娱乐场所频率大多数为每月一至四次,消费地分散,无明显方位,以电影院、KTV和健身为主,单次消费290元左右。 近一半的受访者对蓟门桥区域是否缺乏综合性消费场所表示不知道,如有则期望购物、餐饮、娱乐、超市等各类业态齐备,前往消费机会不确定,未来可能会改变消费习惯,预期四年后能接受的服装服饰消费单价在500-1500元之间。 总结 消费者研究 高校区域消费者 去百货或购物中心的频率大多数为每月一至四次,消费地点以前往传统商业区西单最多,在该类消费场所消费的种类以服装服饰、化妆品为主,平均每次消费410元左右。 去超市及大卖场的频率大多数为每月一至四次,基本为就近消费,以购买食品、日用品等生活必需品为主,平均每次消费130元左右。 外出就餐频率大多数为每月一至三次,就餐地分散,单次人均消费60元左右。 去休闲娱乐场所频率大多数为每月一至二次,消费地分散,以电影院、KTV为主,单次消费230元左右。 普遍认为蓟门桥区域缺乏综合性消费场所,如有则期望购物、餐饮、娱乐、超市等各类业态齐备,肯定和不确定经常前往消费的人数各占一半,改变与不改变消费习惯的比例各占50%,预期四年后能接受的服装服饰消费单价在500-1000元之间。 总结 Executive Summary 报告摘要 Beijing Retail Market 北京整体商业市场 Baseline Review 基础/地块分析 Market Research 市场研究 Competition Analysis 竞争分析 Demand Analysis 需求分析 SWOT Analysis 项目SWOT分析 Market Gaps Analysis 市场空白点分析 Optimum Positioning and Retail Theming 市场定位与商业主题 Determine Optimum Merchandise Mix 商品组合建议 项目SWOT分析 项目比邻北三环,可视性及可达性都不错; 项目自身有酒店、写字楼及住宅,对商业提供了很大的支撑,尤其是住宅及写字楼对餐饮的支撑; 项目周边居住区及院校很集中,为商业提供了稳定的消费人群; 项目的公共交通发达,可到达周边绝大部分的区域,为商业的发展提供了良好的公共交通配套; 项目自身难体量比较大,可以容纳比较丰富的业态; 中影集团对本项目的支持,使项目有了很大的亮点及其它项目所没有的影视优势; 北京电影制片厂这个地块在北京有很大的影响力; 益田集团自身在商业上的专业经验使项目在后期管理方面更有优势; Strengths 优势 项目所在区域不是传统商业区,商业气氛不够浓厚; 项目所在区域的辐路交通比较拥堵,在一定程度上影响了项目的可达性。 项目自身的内部交通组织是一个大问题,直接会影响开车族的到达; 消防通道不利于商业的有效联通,同时也影响了动线的合理安排; 项目单层面积非常大,需要有非常清晰的动线指引消费; 项目4-6公里范围左右竞争项目较多,会分流一大部分消费者 Weaknesses 劣势 项目SWOT分析 区域内缺乏一个综合型优质购物场所,项目有机会弥补这一市场空白点; 写字楼、酒店等商务人群对于餐饮等业态消费需求较高,虽然区域内供应较多,但项目仍有机会在这方面捕获角多客流; 区域内商业供应逐渐加大,使得区域的商业氛围逐渐走向成熟,本项目的入市时间恰好在这个走向成熟的过程后,有助于本项目更快地被消费者所接受; 通过零售商访谈来看,主流品牌的零售商对本项目的兴趣度都很大,对项目是一个很大的支撑; 消费者认为目前的商业不足以满足其需求,对本项目的未来充满期待,而且消费者的消费能力都比较高,因此也对商业起到了重要的支撑作用; Opportunities 机会 目前北京多个区域都正在兴建大型商业设施,因此大量商业供应也将加剧商业市场的竞争与客源分流 ; 项目开业时间比较晚,存在很多不确定性; 项目的内部和外部交通组织都是很大的挑战; Threats 风险 Q A 受需求带动,市场整体租金继续保持上升的势头。高档购物中心首层和二层的商铺租金分别上涨了0.5%和3.3%,分别达到人民币28.6元
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