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精品文档 精品文档 . . 项目关联部 项目关联部 门 联系人 项目设计计划 工作周报 报告人： 报告日期： 项目经理项目成员项目关联部门 项目经理 项目成 员 项目关联部 门 联系人 项目设计计划 本周工作完成情况 No 1 工作内容 完成情况 延迟原因 2 3 上周遗留问题解决情况 No 1 问题 解决方法 2 3 下周工作安排（具体到天） No 1 工作内容 优先级 计划时间 配合 2 3 2 项目 n 名称 项目经理 项目成员 本周工作完成情况 本周工作完成情况 No 1 工作内容 完成情况 延迟原因 2 3 上周遗留问题解决情况 No 问题 解决方法 1 2 3 下周工作安排（具体到天） No 工作内容 优先级 计划时间 配合 1 2 3 日常性工作 No No 工作内容 工作量 1 2 3 临时性工作 No No 工作内容 工作量 1 2 3 项目风险 No 风险类型 风险描述 发生的 影响可能性 程度  风险值 缓解或避免措施 1 2 3 4 5 6 意见及改进建议 NO 1 问题 2 3 解决建议注： 解决建议 “优先级”包括高、中、低，高优先级的工作必须本周完成，中优先级的可以延期到下周完成，低优先级的可做可不做。 “风险类型”包括技术风险、人员风险、进度风险、管理风险、需求风险等。3) “发生的可能性”为“0.1-1”。 4) “影响程度”为“1-10”。