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部门间沟通协调不顺的原因 不能顺畅的横向区域化沟通，其他工作起来必定磕磕绊绊， 束手束脚。下面是OK 范文网的为大家信息的一些有关部门间沟通协调不顺的原因的整理，欢迎阅读。 跨部门协作确实出现问题我实在有以下几个原因 各部门的责任和权限没有划分清楚，遇到事情部门之间容易互斗。 领导指派工作时不细致，让两个部门协作完成一件事情但是没有表明谁是主导谁是配合，协作过程中就容易产生矛盾和问题。 部门沟通协作中经常使用非正式沟通方式，较少取用正式沟通方式，没有正式的文件、纪要、通知、函件断言等作为沟通证明的金属材料，容易产生扯皮推诿现象。 跨部门沟通中关系不对等难以得到对方部门支持，比如A 部门小员工去找B 部门老大各位他们配合完成什么事情，B 部门老大不配合就是因为A 部门老大没有事先耳语直接对话进行沟通，沟通关系不对等造成矛盾。 各明白部门除了本部门事情不知道其他部门在做什么，不知道自己部门的工作对其他部门的影响。 针对以上问题有针对性的解决办法 做好部门职责划分工作，当有新的难以界定责任的工作出现时应及时进行研讨划分，保证事事有单位管，有人负责; 领导重大任务在分配工作任务时如果没有划分清楚界限， 部门部门负责人应当提醒领导进一步明确责任权限; 部门沟通进程中正式沟通和非正式沟通相结合，经本工作要注意留下记录以备查; 关系不对等的问题，部门负责人在涉及到两个部门配合的时候最合适两个部门