企业年度评先评优完整方案(附评分表).docxVIP

公司图标 xx有限公司 PAGE 3 - 公司年度评先评优方案 一、目的 为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本方案。 二、适用范围 公司年度部门及员工的评选过程，适用于本方案。 三、评选原则 （一）公平、公开 广泛收集意见，评选出名副其实的优秀个人和团队，保证整个过程的公平性和公开化。 （二）客观、公正、宁缺毋滥 根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价，宁缺毋滥且个人不能同时获得一个以上的荣誉。 四、评先评优工作机构及职责 （一）机构：公司成立评先评优小组，负责评选结果的审核、审批。常设机构为公司人力资源部，负责评选活动的组织、甑选及结果报送、公示工作。评先评优小组构成如下： 组 长 ：总经理 副组长：副总经理 成 员：各部门负责人 （二）职责 1.人力资源部：负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 2.各部门：负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及申报工作。 五、荣誉奖项设置 评优评先体系分为团队类和个人类，重点面向基层、中层人员。其中团队类为优秀团队奖，个人类为管理精英奖、优秀员工奖、最佳新人奖、价值观之星、特别贡献奖、总经理提名奖。 荣誉入选条件 （一）团体类 部门员工无违纪行为，部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，职业化程度高，部门工作绩效结果优异； 积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象； 该部门组织协调能力较强，在公司决策决议的传达，部门人力资源管理方面等方面均能起到模范作用； 本年度无重大安全、质量等责任事故。 （二）个人类 评选期内月度绩效平均成绩高于部门平均绩效成绩； 遵守规章制度，无违纪行为。全年事假次数少于10天（含），全年病假天数不超过15天（最佳新人奖评选期内事假次数少于3天）； 热爱本职工作，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能； 工作能力强，职业化程度高，综合素质和专业素质强，岗位匹配度高； 服从组织分配，完成上级下达的各项工作任务； 名额分配：5人以下部门推荐一名候选人，5人以上部门推荐两名候选人，以此类推。 七、奖项参评条件及专项评定标准 优秀团队奖 专项评定标准 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人，离职率较低； 保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好； 以公司的发展为重，对公司的业绩负责； 整体团队积极参加公司组织的各项活动； 本年度未发生过安全、质量事故。 获奖队数 2支 参选范围 公司职能部门、项目部 管理精英奖 专项评定标准 工作态度端正积极向上，具有高度的工作责任感； 具有良好的人际关系及合作协调能力； 能合理的分配员工工作并授权，能激发员工共同完成部门目标； 4.主动发现问题，善于思考解决，推进管理创新，工作专业成绩显著，能达到预期的工作目标； 5.能积极帮助部门或员工完成任务，且有明显成绩的。 获奖人数 2人 参选范围 部门副职及以上、项目副经理及以上 优秀员工奖 专项评定标准 工作主动积极，无违规违纪现象； 认同企业文化，受到同事的尊重与信赖； 3.能结合公司和本岗位具体情况，提出创新理念或合理化建议，专业成绩显著； 4.在工作和生活中能积极与团队配合，并无私做出贡献，个人业绩良好； 5.积极参加公司组织的各项活动。 获奖人数 5人 参选范围 入职6个月以上的部门主管、员工 最佳新人奖 专项评定标准 能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务； 积极参与团队的配合并无私的做出贡献，做到个人良好的业绩； 在工作中能积极献策献计，为公司的发展提供创新理念； 自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到、早退、缺席，工作态度认真； 很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。 获奖人数 2人 参选范围 入职3个月以上，6个月以下的人员 价值观之星 专项评定标准 1.践行企业文化，积极参加公司举办的各类活动、培训、学习； 2.主动传播公司企业文化，全年出勤率较高，任劳任怨； 3.爱岗敬业，职业化程度高，顾全大局，工作不挑剔，具有强执行力。 获奖人数 1人 参选范围 入职6个月以上的全体员工 特别贡献奖 专项评定标准 1.对公司经营发展、企业文化建设、专业领域有突出贡献的个人； 2.工作中积极创新，为公司利润创造或挽回损失具有突出贡献的个人； 3.年度内有工作创新（知识创新、管理创新、技术创