五比五创劳动竞赛.docVIP

—PAGE 2— —PAGE 1— 昌九城际铁路股份有限公司文件 昌九综〔2015〕101号  昌九城际铁路公司关于开展“五比五创” 劳动竞赛活动的通知 瑞九铁路、昌赣客专各参建单位，公司各部门、指挥部： 为认真贯彻落实铁路建设项目标准化管理要求，大力营造比学赶超的良好氛围，又好又快推进瑞九铁路、昌赣客专建设，根据中华全国铁路总工会《铁路客运专线建设中开展建功立业劳动竞赛的指导意见》，经公司研究，决定在瑞九铁路、昌赣客专项目施工、监理单位间开展“五比五创”劳动竞赛活动。有关事项通知如下： 一、总体要求 认真贯彻落实党中央、国务院关于加快铁路建设的重大决策和总公司统一部署，按照铁路建设项目标准化管理要求，围绕瑞九铁路、昌赣客专建设目标和任务，坚持“谋划高起点、管理高标准、建设高质量、推进高效率、开通高可靠”的建设理念，激发全体参建人员的大干热情，弘扬团结、拼搏、进取、奉献精神，把瑞九铁路、昌赣客专建成“示范工程、安全工程、优质工程、高效工程、环保工程、廉洁工程、和谐工程”。 二、竞赛评比内容 “五比五创”劳动竞赛活动内容：比安全管理，创和谐平安工程；比质量控制，创优质精品工程；比工期落实，创生产进度纪录；比工作质量，创一流管理水平；比文明施工，创激情干事氛围。 （一）安全管理方面 施工单位安全管理制度是否健全规范；安全生产责任制是否落实到位；安全卡控措施是否严密有效；安全教育培训工作是否扎实开展；特殊作业人员资质是否达标；安全专职管理人员是否配备到位、资质是否达标。 监理单位安全监理细则是否严密规范；安全检查监督责任是否落实到位；是否按规定严格对施组设计和专项施工方案进行审查；是否能够及时发现安全事故隐患并采取应对措施。 （二）质量控制方面 施工单位质量保证体系和质量管理制度是否健全完善；是否杜绝违法转包分包；是否能够配足配强工程质量管理人员；是否配置满足质量控制要求的机械设备；试验室及试验人员是否满足要求和需要；内业资料是否规范齐全。 监理单位是否配备了与工程质量要求相匹配的试验室和检测设备；是否能够做好施工组织设计、开工报告、人员资质、技术措施等方面审查工作；监理月报、质量报表等质量信息资料是否真实可靠、及时上报；是否能够严格落实关键工序和隐蔽工程旁站制度。 （三）工期落实方面 征地拆迁对外协调工作是否主动积极、成效显著；征地拆迁工作是否按计划有序推进；施工组织计划是否科学合理；现场施工组织是否推进有力；是否在严格控制项目投资的基础上，根据合同工期要求，确保施工进度，完成当月计划，工程形象进度及实物数量满足施工组织设计要求和目标，不断创新生产纪录。 （四）工作质量方面 是否能够按照建设单位要求全面落实标准化管理相关规定；是否按规定推行“架子队”施工组织模式；信息化建设是否规范达标；是否能够在重难点工程施工中坚持自主技术创新，开展科技攻关，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力提高施工生产科技含量；是否能够妥善协调各方关系，做到团结协调、通力合作、关系融洽，确保建设过程和谐稳定；是否能够认真遵守国家环保水保法律法规，严格执行工程环保设计标准，努力创造环境友好型、资源节约型工程。勘察设计工作是否准确无误，避免重大地质情况粗疏遗漏，满足设计规范要求。 （五）文明施工方面 是否能够做到施工道路畅通，材料堆放整齐，各种标志齐全，现场井然有序；施工现场大干快上建设氛围是否浓厚热烈；信息报道工作是否踊跃积极；是否能够建好工地职工之家，为员工创造良好的学习、工作和生活环境；是否能够自觉主动加强党风廉政建设，确保“工程优质、干部优秀”。 三、组织领导 公司成立“五比五创”劳动竞赛领导小组： 组 长：公司总经理 副组长：公司副总经理、总工程师、总会计师 成员单位：公司各部门，吉安、赣州指挥部负责人 领导小组办公室设在安质部，办公室主任由安质部长兼任。 四、实施要求 竞赛活动是一项系统性工作，各参建单位要高度重视，切实加强领导，从本单位实际出发，制定实施方案，使活动既形成声势，又扎实有效。 1.各参建单位要重视并组织好竞赛活动，根据规定的竞赛内容和竞赛目标，制定本单位的具体竞赛方案，落实具体实施细则，要将竞赛工作作为强素质、保安全、促管理、增效益的一项重要工作来抓，做到党政工团统一思想，提高认识，齐抓共管，切实加强对竞赛工作的领导。 2.在参加竞赛活动的基础上，各参建单位要不断探索新形势下做好竞赛工作的新方法、新路子，不断总结经验，改进工作，使竞赛工作始终保持生机和活力。 3.广泛宣传，层层发动。运用多种形式、多种宣传工具广泛宣传并明确“五比五创”劳动竞赛的意义、内容、做法和具体要求，以及本单位开展竞赛活动的目标，做到人人皆知、全员参与。 4.培养典型、以点带面。在开展重点建设工程竞赛中，要善于运用典型引路，以点带面。同时，要及时发