2023年主任医师述职报告3篇.docxVIP

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2023年度主任医师述职报告3篇 2023年度主任医师述职报告3篇(完整) 主任医师的述职报告1 一、努力学习,提高科室整体素养,提高科室业务水*。 学习有关妇幼卫生知识,写下了大量与业务水*有关的知识,丰富理论知识,用理论技术指导业务工作,能娴熟把握妇产科的常见病、多下面是我为大家整理的2023年度主任医师述职报告3篇(完整),供大家参考。 主任医师的述职报告1 一、努力学习,提高科室整体素养,提高科室业务水*。 学习有关妇幼卫生知识,写下了大量与业务水*有关的知识,丰富理论知识,用理论技术指导业务工作,能娴熟把握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊疗技术,诊治妇产科各种常见病、多发病。工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的`处理每一位病人。独立完成五六拾例剖宫产及其他妇产科手术,使产妇及病人都能健康出院。从无差错事故的发生。 二、培训村妇保医生、提升整体业务水*。 针对村妇保医生知识参差不齐的现状,给他们讲解产妇、孕妇的保健知识,产后访视、母乳喂养知识等内容。使得他们业务素养得到了相应的提高。并要求月报表分村管理,按时正确上报。 三、医患沟通到位 科室人员相互理解、团结全都。对住院分娩的孕妇,观察产程严密,耐心做好医患沟通,让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的情况,让其心理有数,并有一个心理打算及理解过程。对一异常情况处理准时,手术病人严格把握手术指针,对危重病人进行尽快治疗并准时会诊,手术严格无菌操作,无一例产褥感染,今年住院分娩人次达200人次左右。剖宫产手术60人次左右。住院分娩率达95%以上。 四、加强孕产妇手流管理,对孕产妇执行分村管理、分工明确。 要求围产期保健卡填写准时,并能准时输入微机,有效地进行信息化管理,督促产妇定期产检,且产后42天母婴能准时到院体检。提高高危孕产妇的筛查及管理,对高危孕产妇执行专案管理。提高高危孕产妇筛查能力和危重病例应急处理、转诊能力。通过各级产科医务人员及妇幼人员的能力协作,对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理。 五、对孕产期妇女进行知识宣传教育。 利用各科渠道宣传卫生保健知识。免费为孕产妇体检,并对孕产妇进行专项补助乐观给予打算其应有的资料,并乐观为产妇及新生儿检查、新生儿疾病筛查达90%以上。 六、科室消毒责任明确、正规、准时记录 七、对全镇育龄妇女进行普查、普治工作。 八、合理安班排班制度及首诊负责制度,杜绝了医疗事故的发生。 综上所述,本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将专心履行职责,努力做好各项工作,为妇幼卫生事业贡献毕生力气。 主任医师的述职报告2 在紧张劳碌的工作中,xx年即将过去。我科在院方各位领导的支持、激励下,在科主任的指导下,坚持“以患者为中心”的服务理念,根据医院及科室实际情况,逐步更新设备,提高设备利用率,提高与临床诊断的符合率,执行科室质量平安管理与持续改进工作,在医疗、教学等方面,科室整体水*得到较高提升,给广阔患者提供较好的服务,现将xx年的工作做如下总结。 1、科室全体人员以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,严格执行各项工作制度,立足本职工作,爱岗敬业,遵纪守法,团结协作,全年无重大差错事故发生,赢得了临床科室与患者的好评。 2、在医院领导的重视和支持下,为了满足不断增长的患者量的需求,xx年超声科增加了人员和设备,扩大了科室规模,在进行常规检查的同时,新增了腹部、心脏、血管等项目,提高了工作质量和效率,满足了患者需求,保证了临床诊疗工作顺利有序进行。 3、大家在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素养,学习新理论、新技术,优化人员结构,提高整体素养。全体人员乐观参加医院组织的学术讲座,乐观激励科室成员出去进修,三人被外派到山西中医学院附属医院功能科进修学习,在把握专业理论知识的同时乐观学习新技术、新知识,以良的服务态度,质的服务质量为病人的健康服务。 4、保质保量地完成了职业病体检、、健康体检、工会体检、社区65岁以上老年人体检等工作,得到了院里和体检方的全都认可,为医院制造了可观的经济效益。 5、专心完成了卫生行政部门以及医务科下达的各项任务,从全院的整体利益动身进展科室。 6、强化平安意识,学习相关法律、法规、道德规范,留意医德医风教育,树立了科室的良好形象,取得可喜的社会效益。在大家的共同努力下,xx年超声科患者总量1107人次,业务总收入79456余元,在即将到来的xx年,全体成员必将更加努力拼搏,为医院制造更好的效益,全心全意为百姓服务。 主任医师的述职报

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