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1、论述题 “12大集中”主要内容,答:物资集中采购配送 设备集中采购和租赁 劳务分 包集中管理 资金集中管理 施工组织设计集中管理 限价集中管理 管理策划集中进行 责任成本集中管控 二次经营集中组织 合同集中管理 业务流程集中制定 督导检查集中 进行。(不含自由发挥部分) 2、简答,《项目管理策划书》内容:项目概况 管理目标 产品清单 管理责任矩阵 现金流分 析及资金计划 责任成本预算 机构和部门责任书 项目部一般员工绩效考核办法 项目的 管理模式及分包模式 实施要点 资源配置计划 进度计划 风险分析与对策 变更索赔 主 要施工方案及大临工

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