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医疗卫生产业分析
医疗共同体的特点
（一）一体化的管理运行机制
基本都是构建县级牵头医院、乡镇（社区）卫生院、村卫生一体化的管理运行机制，缓解基层居民看病难问题。已建医共体基本设立了县级医院医生到基层坐诊机制，帮助提升基层的诊疗服务能力。
（二）推行现代医院管理制度，构建医院现代管理模式
医共体大都实行去行政化、院长职业化、人员聘任化现代管理模式。改变编制管理方式和以编定补财政补助方式，实行人员总量控制、全员聘任制管理，采用购买服务、以事定费、专项补助的投入方式。医院管理推行规划、质量监管等方向性问题，提高医院管理自主权。
（三）充分利用信息技术，推进资源共享
医共体多借助互联网信息技术建立
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