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— 世 博 伟 业 房 地 产 L 房 地 产 业 务 板 块 薪 酬 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】 L 集团房地产企业 薪酬管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 目 录 第一章 总则 第一条 目的 为适应集团房地产业务发展战略的要求，建立适应市场化运作的薪酬体 系，激发员工活力，形成留住人才和吸引人才的机制，特制定本制度。 第二条 基本原则 (一)公平性原则：薪酬设计充分考虑外部公平、内部公平、自我公平等 因素； (二)激励性原则：薪酬设计充分考虑对员工的激励性； (三)竞争性原则：薪酬设计充分考虑外部市场的竞争性； (四)经济性原则：薪酬设计充分考虑人力资源成本的控制； (五)合法性原则：薪酬设计考虑符合国家和地方的有关政策和法律法 规。 第三条 适用范围 L 集团房地产业务板块企业。 本方案所称“集团”，指山东 L 集团有限公司，下同。 第四条 性质和依据 本次薪酬改革是打破既有工资体系的重新设计，对员工原工资实行封存式 管理。 薪酬设计的依据为岗位、业绩、能力，以体现岗位责任、风险、贡献与薪 酬收入的一致性。 第五条 薪酬管理的职责 (一) L 集团的薪酬管理部门为集团人力资源部，具体职责如下: 1、 负责制定薪酬管理政策和