2022-2023学年江西省抚州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).docxVIP

2022-2023学年江西省抚州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.下列关于非正式组织的说法，正确的是（）A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现B.非正式组织是非法组织C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用D.非正式组织不存在于正式组织之中2.根据领导生命周期理论，工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为（）A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式3.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计4.管理者最经常性的职能是（）A.管理 B.领导 C.控制 D.组织5.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论，又称为（）A.期望理论 B.成就需要理论 C.保健—激励理论 D.社会比较理论6.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就7.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗8.强调管理要根据组织所处的环境随机应变，针对不同的环境寻求相应的管理模式的理论学派是（）A.系统管理学派 B.行为科学学派 C.权变理论学派 D.数量管理理论9.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.间接控制10.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权，这是（）A.职能职权 B.参谋职权 C.直线职权 D.下属分权11.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策12.领导者善于创造范围，热衷提出新奇想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于（）A.变革型领导 B.事务型领导 C.战略型领导 D.魅力型领导13.管理者的永恒主题、正确地做事、做正确的事。分别指的是（）A.效益 效果 效率 B.效益 效率 效果 C.效率 效益 效果 D.效率 效果 效益14.企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为（）A.本地市场——全国市场——地区市场——海外邻近市场——全球市场B.全球市场——海外邻近市场——全国市场——地区市场——本地市场C.本地市场——全国市场——海外邻近市场——全球市场D.本地市场——地区市场——全国市场——海外邻近市场——全球市场15.关于检验标准的客观性和有效性的叙述，不正确的是（）A.分析对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息B.可能只考虑了一些次要的因素，或只重视了一些表面的因素C.利用既定的标准去检查人们的工作，有时并不能达到有效控制的目的D.应选择一些易于衡量的标准16.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）A.轮式和圆周式 B.圆周式和链式 C.链式和全通道式 D.轮式和链式17.在路径—目标理论中，对下属完成任务给予指导，让下属了解他们的期望，属于（）A.指导型 B.支持型 C.参与型 D.成就向导型18.下面哪一理论可以最恰当地解释人以群分，物以类聚（）A.X理论和Y理论 B.非正式组织理论 C.需求层次理论 D.组织变革理论19.提出路径—目标理论的学者是（）A.罗伯特·豪斯 B.保罗·赫塞 C.肯尼斯·布兰查德 D.R.李克特20.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系21.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）A.使命 B.目标 C.政策 D.战略22.从信息传递的准确性来讲，有效的沟通方式是什么？有效性最低的沟通方式是什么（）A.轮式环式 B.轮式轮式 C.环式环式 D.环式轮式23.根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心员工的领导方式是（）A.（1，9）型 B.（1，1）型 C.（9，1）型 D.